工程质量管理制度及岗位责任制

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内容简介

　　工程项目质量总承包负责制度　　一、明确工程质量目标。　　二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。　　三、建立工程质量保证体系。落实项目负责人、项目各级管理人员、作业班组质量责任制。做到定员、定岗、定责、职责明确。　　四、编制详细的施工方案、技术交底。对技术难度较大的分部分项工程，编制专项施工方案。施工前严格对各班组进行技术交底。　　五、制定质量等级评定、核定制度，质量保修制度，以高标准、严要求进行分部分项工程的质量控制。　　………………　　项目经理质量岗位责任制　　一、项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责，应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法，并落实到项目部相应的工作人员，定期组织大检查，掌握工程质量状况；　　二、贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育；使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想；　　………………　　施工总负责人岗位责任制　　一、协助项目经理全面指挥施工现场生产及后勤等管理工作，处理和安排日常事务工作，全面抓好工程进度、工程质量，搞好安全生产文明施工；　　二、认真学习施工规程、熟悉施工图纸与项目总工程师密切配合相互探计，参与处理技术性问题；　　………………　　施工组织设计与专项安全施工方案编审制度　　2.1.1一般项目工程施工组织设计、专项安全施工方案：项目施工员编写→项目技术负责人审核→分支机构技术部门审查→分支机构主任工程师批→准监理审批。　　2.1.2重要、规模较大或技术复杂工程施工组织设计、专项安全施工方案：项目技术负责人组织编写分支机构主任工程师组织审核公司总师办审查公司总工程师批准监理审批。　　2.1.3对涉及施工工艺特别复杂，采用新技术、新工艺、新材料、新设备、多专业进行施工的工程专项安全施工方案编审程序，可有分公司主任工程师、公司总工程师办主任或公司总工程师根据安全施工的必要性提并组织企业内部或社会中具安全技术资格的专业人员（或委托有安全认证资格的单位）来对专项安全施工方案进行认证的程序来通过编审，并由公司总工程师批准实施。　　………………　　共35页

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