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质安环保部工作总结

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内容简介

  一、质量管理方面  在本年度,建立和完善了内部质量保证体系和监督体系,坚决执行“三级检查制度”,即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收,形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理职责,组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节,扎实做好质量工作,严格落实各项质量措施,关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主,临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前,河口水电站基础开挖工程共完成单元工程74个,单元工程合格率100%,单元工程优良率100%;锚喷支护工程共完成单元工程58个,单元工程合格率100%,优良率96.6%;砼工程完成单元工程418个,工程合格率100%;优良率95.9%;原材料检测2274次,合格率100%,全年无顾客投诉,无任何质量事故,顺利实现了质量控制目标。  ………………  二、安全环保管理方面  1、建立健全安全生产管理与责任体系  全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系,强化了各级人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度34项,各种安全技术操作规程15种;定时组织召开 “安全生产领导小组会议”,及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计21家单位签订了安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,为搞好河口项目安全生产管理工作打下了良好的基础。  2、积极开展“安全月”活动,加强员工安全教育培训  积极组织参加各项社会性安全活动,开展 “全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动,参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传,通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识,为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动,先后组织21次安全教育活动,进行安全技术交底25次,参加人数约600人左右。通过教育、培训,增强了广大员工的安全防范意识,提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。  ……  共4页

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发布:2007-11-17 15:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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