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建筑安装工程项目施工中的技术管理工作

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内容简介

  工程技术管理工作随着工程进度可以划分为三个部分:一是施工前的技术准备工作为主;二是进入现场期间的技术管理,以技术档案管理、工程质量管理、技术协调等工作为主;三是施工后期的技术管理,以验收和调试为主。技术管理工作的疏忽和不到位,都有可能埋下质量安全隐患,使国家财产和企业利益受到不可挽回的损失。   关键词:施工全过程技术管理工作十分重要,要规范、系统、科学的加强技术管理工作。    l、施工前的技术管理工作  (1)首先掌握工程的特点,合理优化配置各专业的技术人员,  (2)其次在收到施工图后,要求各专业的技术人员详细看、阅,并相互交流配合,详细列出施工图中未明确的各类问题。  (3)技术资料和档案的整理。在接收订购设备时,应及时整理收集设备说明书、合格证,认真研究特殊设备的说明书,尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。  (4)施工单位向监理单位、建设单位报送施工方案进行审查。审查单位应对施工单位的施工人员进行资格审查,如特殊工种的操作资格证。   (5)为能更直观地掌握施工进度,节省工时,避免交叉作业带来的混乱,应根据工程情况及各专业施工的要求编制施工进度网络图。  (6)建立现场施工的质量保证体系。     2、施工现场的技术管理    3、施工后期的技术管理    编制于2007年,3千余字。    

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发布:2007-11-17 15:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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