项目管理信息化建设经验交流(北京住总集团)

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内容简介

　　本资料为2010年中国施工企业信息化培训暨高峰论坛交流资料。　　 [b]作者： 吴小杰 北京住总集团有限公司总经理助理[/b]　　 　　[b]二、项目管理信息化建设基础[/b]……　　[b]三、项目管理信息系统建设的目标[/b]……　　[b]四、信息化总体规划[/b]……　　[b]五、项目信息化建设实施过程[/b]　　 1、IT厂商选择　　 2、产品研发选择　　 3、研发实施过程　　……　　[b]六、项目管理信息系统应用现状与收获[/b]　　 集团上线项目部数量达到69个。　　 实现了全集团项目管理的程序化、标准化。 　　 实现工程项目经营管理数据公开透明。　　 企业管理与项目经营工作效率得到明显提升。　　 全面提升了过程经营管控风险识别与控制能力。　　 资源平台对企业经营集中管控奠定了坚实基础。　　 应用培训与系统知识积累有助于知识共享和全员素质提升。　　……　　[b]七、信息化建设过程中的几点体会[/b]　　 1、突出领导引领，强化组织部署。　　 2、IT服务商与企业专家团队的紧密结合。　　 3、坚持分步实施与样板引路。　　 4、重点突出，狠抓核心业务应用。　　 5、保证数据真实、准确、及时录入。　　 6、完善制度建设，强化激励机制。　　……　　编制于2010年。1万余字。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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