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建立工作分解结构的步骤和原则有哪些

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工作分解结构建立的原则:(1)项目中的工作包必须确定(2)复杂的工作包应分解成两个以上的工作包(3)所有的工作包应具有一定的层级关系(4)利用相应的技术显示出任务之间的内在联系(5)保证确定的工作包应该可以进行管理、测量以及分配的独立的工作包(6)最底层的工作一般表示了项目的过程(7)任务之间的所有联系不需要在工作分解结构中全部显示。 制作步骤:(1)分析在项目生命周期内,项目产品和活动的特点(2)确定工作包,并保证所有的工作包可以进行管理、监测以及分配(3)将已确定的工作包按照一定的逻辑关系分解成一个分级的树型结构,并对每一个工作包进行命名和编码。

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发布:2007-11-12 15:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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