重庆某电子工业园施工组织设计（巴渝杯鲁班奖框架结构钢屋架）

第一章施工组织设计总说明 5

一．编制说明 5

二．编制依据 5

三．编制原则 5

第二章工程概况 6

一．概述 6

二．工程地貌及环境概况 7

三．设计标准 7

四．结构及建筑设计概况 7

五．一期建、构筑物一览表 9

六．生产厂房地面、楼板荷载等级 9

七．有利与不利条件 9

第三章工程管理目标 12

一．质量 12

二．安全 12

三．工期 12

四．文明工地 12

第四章工程特点及主要对策、措施 12

一．本工程特点 12

二．主要对策及措施 14

第五章施工部署 21

一．施工组织机构 21

二．施工组织管理 21

第六章施工准备 25

一．组织准备 25

二．技术准备 29

三．进场准备 31

四．资源计划 32

第七章施工总平面布置 40

一．施工总平面布置的原则 40

二．施工总平面布置的说明 41

三．施工总平面图 42

第八章施工总进度计划 42

一．施工总进度网络图 42

二．施工进度管理措施 42

第九章主要工程的施工方案、施工方法 45

一．施工测量方案 45

二．土建及安装工程的主要施工方案 53

三．钢结工程 115

第十章新技术、新材料、新设备的应用 158

一．高性能砼施工技术 158

二．钢筋机械连接技术 159

三．计算机的应用及管理技术 159

四．全站仪测控技术 164

第十一章确保工程质量的技术组织措施 164

一．指导思想 164

二．质量计划 164

三．质量组织保证 165

四．质量保证体系 165

五．质量管理制度 166

六．质量保证措施 177

七．质量控制措施 179

八．质量管理点 189

第十二章回访保修与服务 194

一工程保修的法定责任 194

第十三章确保安全施工生产的技术、组织措施 196

一．安全施工目标 196

二．安全施工保证体系 197

三．安全管理制度 197

四．安全职责 200

五．安全施工保证措施 204

六．安全管理点及安全技术措施 206

第十四章确保文明施工的技术、组织措施 216

一．目标 216

二．文明施工保证体系 216

三．文明施工管理措施 217

四．大气污染的控制措施 219

五．水污染的控制措施 221

六．土壤污染的控制措施 221

七．垃圾污染的控制措施 221

八．临时厕所设施 221

九．现场场容管理 222

十．季节性施工保证措施 222

第十五章施工协调管理 225

一．与业主关系的协调 226

二．与设计单位关系的协调 227

三．与监理机构关系的协调 227

四．协调方式 228

第十六章降低成本措施 228

第十七章主要规范、规程及标准 229

一．主要技术规范一览表 229

二．本工程所采用的国标图集和规范有 230

第十八章附图、附表 231

一．施工总平面布置图 231

二． A包工程网络计划图 231

三．分区平面图及节点图 231

内容简介

　　我司承建的A包工程包括：A栋（主厂房）、C栋（支持厂房）及其间的连廊的土建、钢结构施工。工程总建筑面积10万平方米，工程总造价约2.3亿元。　　　　一．本工程特点　　1．主厂房结构超长、超宽、工程规模大　　本工程生产厂房长为192米、宽为127.2米，对这种超长、超宽多层钢筋砼框架、及大跨度钢屋架的组合结构；且厂房内的洁净度要求极高的的庞大厂房需要在8个月左右的时间内高质量的建成，不仅需要土建工程技术人员具有高超精湛的技艺，同时也需要管理者具有高超的施工组织管理艺术。　　2．厂房采用清水混凝土结构　　电子厂房洁净度要求非常高。因此要求混凝土结构采用清水混凝土，取消装饰抹灰，直接在混凝土面上涂刷防尘涂料。　　3．主厂房混凝土平台为多孔密肋梁楼板结构　　由于工艺上的需要，主厂房第二层平台为多孔密肋梁楼板。需要采用特制的玻璃钢多孔模具（可拆式FRP华夫板），作为多孔楼板的内模。多孔密肋梁的施工要比框架平台梁的难度大；且2万多米的楼板砼要在晴天无雨环境下浇灌，确保楼板砼的表面质量。　　4．工期短、工程量大　　本工程工期控制的难点，主要在于A生产厂房。要在220天内完成其结构砼9万方，钢结制作安装量3100吨；且完成建筑装饰工程，使生产厂房具备移交专业承包商进行洁净室和工艺设备安装的条件。与以往类似大型工程工期相比，本次”西永电子芯片园”生产用房、办公楼（土建、钢结构、水电）工程工期大大缩短，按照以前的施工模式和经验、采取常规的施工方法和施工工艺施工是很难实现工期目标的。所以施工工期紧是本工程施工与管理的主要特点，也是施工组织的难点；同时，各个主要工程的关键工序的施工搭接时间拉长，交叉作业时间多，施工高峰高度集中；对施工组织、施工技术、施工质量、施工安全及施工资源的需求等提出了更高的要求，施工成本也比常规施工有大幅度的增加。　　5．施工安全管理难　　由于本工程工期较紧，各工序及多专业施工势必将交织在一起，形成工序穿插、专业交叉、立体作业的格局。如何在工期紧的条件下保证施工人员的安全始终是工程管理的主题。　　6．超长结构及大体积砼施工　　本工程厂房结构长为192米，设计为无缝框架结构(中间未设伸缩缝)，尽管设计在长向设置5条后浇带，但控制结构的纵向收缩仍是施工中面临的重大技术问题；生产厂房的地坪为1米厚的筏板，属大体积砼，均要在施工中砼控制有害裂缝的产生。　　7．大跨度钢屋架安装方案的优化　　生产厂房的屋面为跨度38.4米的双跨、高6米，全长90米的型钢构件。单件重约40吨，合理选择其吊装方案是关系到生产厂房工期、多孔楼面质量、吊装费用等管理目标控制的关键。　　　　一．质量　　本工程质量标准为一次性验收合格。创重庆市优质工程巴渝杯奖　　二．安全　　死亡事故为零；重伤事故为零；月均负伤率控制在0.3‰以内。　　三．文明工地　　施工期间无重大火灾；施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件；按国家、重庆市及有关部门的规章制度要求对施工现场采取相应的安全文明施工措施，创市级文明标准现场。　　　　....................　　　　2006年编制，共200余页

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