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污水处理厂配套污水干管工程施工应急专项方案23p

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公司及项目部现场建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场发现人:向现场值班人员报告。
现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。
现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,伤员送往最近医院。
公司值班人员:了解事故伤亡人员情况。
公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,并上报上级部门。
4-1响应程序
一级响应程序:
A、安全管理部在接到分包单位发生3级及其以上重大生产安全事故或交通重大事故及其以上的事故报告后,立即向总指挥报告,并同时向公司主管部门报告;
B、安全管理部负责按规定启动应急救援预案,并通知应急救援指挥部成员;
C、指挥部及抢险救援组成员在接到应急救援通知后,应立即按要求到达事故现场,并开展应急救援工作,首先救护受伤人员,并采取措施防止事故扩大;
D、项目部开展的应急救援工作,由公司安全主管部门负责指导。应急救援指挥部应及时传达领导和上级主管部门的有关指示精神,指导救援成员做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理的工作,并负责向上级主管部门报告事故应急处理的最新动态,必要时提请公司领导或指定有关人员前往事故现场,亲自指挥事故的抢险、调查、处理。
二级响应程序:
A、安全管理部在接到分包单位发生4级及其以下安全事故或交通重大事故的事故报告后,立即向总指挥报告,并同时向公司主管部门报告;
B、当发生事故时,应及时按预案要求启动应急救援指挥系统,首先救护受伤人员,采取有效措施控制事故发展、最大限度地减少事故损失;
C、安全管理部负责及时传达领导和公司主管部门的有关指示精神,指导做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作,并负责向领导和主管部门报告事故应急处理的最新动态。

5.应急救援小组职责

组织检查施工现场的安全隐患,落实安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
进行培育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定现场安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

6.施工现场应急处理设备和设施

6-1应急电话的安装要求:
项目部应安装电话,无条件安装电话的应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷的找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用应急急用查询电话和项目部主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
6-2应急电话的正确使用:
为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全,工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
6-3拨打电话时要昼说清楚以下几件事:
a说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。
b讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。
c说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时联系。基本情况说明后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。
6-4急救箱:
a急救箱的配备:
急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,亲可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。
器械敷料类:
b血压计、听诊器、体温计、止血带、止血钳(大、小)、剪刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、镊子、病史记录、处方。
c药物:
肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸浣、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。
6-5急救箱使用注意事项:
有专人保管,但不要上锁。,定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。放置在合适的位置,使现场人员都知道。
6-6其他应急设备和设施。
由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需要备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需要有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配备安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

7.现场专项施工事故应急处理方法

A、坍塌事故应急准备与响应预案。
a组织机构及职责:项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组。
组长:项目经理
组员:项目副经理、各专业工长、技术员、质检员、值勒人员、安全员。
坍塌事故应急处理领导小组负责对现场突发坍塌事故的应急处理:
b培训和演练:项目部安全员负责主持、组织全机动性每半年进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。施工管理部门负责对相关人员每半年进行一次培训。
c应急物资的准备、维护、保养:
应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐了关加强日常管理。
d预防措施:
深基础开挖前先采取井点降水和边沟排水、将水位降至开挖最深以下,防止开挖时出水塌方。
材料准备:开挖前准备足够钢板桩、优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡,为防止基础出水,准备4台抽水机和上下爬梯,随时应急。
深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队伍做喷浆护坡,确保边坡整体稳定。
e应急响应:
坍塌事故发生时,坍塌事故应急处置领导小组立即启动工作,主要负责事故发生时有条理的进行抢救和处理。
发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员道先应高声呼喊,通知现场安全员,由安全向上级有关部门或医院打电话抢救伤员,同时通知项目经理领导应急处置小组进行现场进行现场抢救。土建施工员组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让班组负责人随时监护边坡情况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对受伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施,防止受伤人员员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救,工作门卫在大门口接救护车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。
f事故后的调查处理工作:
查明事故原则及责任人,以书面形式向上级报告,包括事故发生的时间、地点、受伤(死亡):人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果,及时责任人的处理意见。
B、物体打击事故应急准备与响应预案
a应急准备:
组织机构及职责:项目部物件打击事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:项目副经理、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员、安全员。
b培训和演练:项目部安全员负责主持、组织全机动性关每半年进行一次按物件打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。施工管理部门负责对相关人员每半年进行一次培训。
c应急物资的准备、维护、保养:
应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
各种应急物资要配备齐了关加强日常管理。
d应急响应:
物件打击事故发生时,物件事故应急处置领导小组立即启动工作,主要负责事故发生时有条理的进行抢救和处理。
发生物件打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员道先应高声呼喊,通知现场安全员,由安全员向上级有关部门或医院打电话抢救伤员,是时通知项目经理领导应急处置小组进行现场抢救。如现场包扎止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救,工作门卫在大门口接救护车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。
发布:2007-08-12 11:05    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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