工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015招标师《项目管理》第二章知识点:FIDIC标准合同范本

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

文章摘要:2015招标师《项目管理》第二章考点:FIDIC标准合同范本,已经整理更新,供广大考友复习备考。

FIDIC是国际咨询工程师联合会(F~d6ration Internationale Des Ing6nieurs Conseils)的法文缩写,中文音译为“菲迪克”,是国际上最具有权威性的咨询工程师组织。FIDIC帮助会员提高服务水平,加强国际合作,解决工作中遇到的一些问题,起草了众多规范性文件等,做了大量的有益工作。FIDIC最早发行适用于土木工程的《施工合同条件》(红皮书)和适用于机电工程的《电气与机械工程合同条》(黄皮书)已被广泛使用了几十年(现行的红皮书已是第5版,黄皮书也已是第4版),1995年又起草发行了适用于由承包商同时承担工程设计与施工的《设计一施工和交钥匙合同条件》(橘皮书)。由于国际工程项目管理的飞速发展,无论是红皮书、黄皮书还是橘皮书到20世纪90年代实际上已经不能完全满足世界上许多项目的管理需求。一方面,当时的版本相当局限地定位在传统的土木工程以及传统的电气和机械工程,像公路、桥梁、水坝,以及水电站的涡轮机与洪水闸门、机械搬运和安装等,已不再适应建造实施方式日益普及的新需求,如民用建筑项目中土建施工与复杂的机械、强电、弱电及其他系统的供应与安装一体化趋势等。另一方面,因为有些项目出于融资需要而派生出一些新的建造实施方式,像公共/私营合作方式(Public/Private Partnership,PPP)、民间主动融资方式(Private Finance Initiate,PFI)、建造一运营一移交方式(Build—Operate—Transfer,BOT)等,使得美国称为交钥匙(Tum— Key)、欧洲称为工程设计一采购一建造的项目管理模式(Engineeri。g—Procurement—Construction,EPC)得到了广泛的应用,而当时的标准合同版本对此却缺乏适应性。基于以上情况,FIDIC将标准合同范本的分类方式从“土建”与“电气和机械”转向“业主设计”与“承包商设计”。在1999年编写发行了全新版FIDIC合同条件的四个新范本,形成了1999年版标准合同族,即新的彩虹合同系列:

1)《施工合同条{~/Condition of Contract for Construction))(新红皮书);

2) 《生产设备与设计一施工合同条件/Condition of Contract for P1ant and Design—Build))(新黄皮书);

3)《设计采购施工(EPC)/交钥匙项目合同条件/Condition of Contract for EPC/Tumkey Project))(银皮书);

4)《简明合同格式/Short Form of Contract))(绿皮书)。作为一个与时俱进的行业组织,FIDIC为适应国际工程投资与咨询界的发展需要,应国际多边开发银行组织的要求,2006年起草发布了《施工合同条件——多边开发银行协调版/condition of Contract for eonstruction--MDB Harmonised Edition》(粉皮书),2007年又编制发布了《设计、施工与运营项目合同条{~/Condition of Contract for Design,Build andOperate Project))(金皮书),进一步扩大了工程承包的彩虹合同系列。再结合1998年发行的第三版《客户/咨询工程师服务协议书范本/Client/Consuhant Model Service Agreement》(白皮书)等文本。由此,FIDIC向国际工程界提供了较为完整的标准合同体系。

责任编辑:ys
发布:2007-08-07 09:55    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件