招标师招标代理合同管理要点：计划管理
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
计划管理
招标代理合同的计划管理是指代理工作事项的进度、程序和资源配置管理活动，其核心即为控制工作时间，确保招标项目的顺利推进。招标工作通常包括拟订招标方案、编制和出售资格预审文件和招标文件、组织审査投标人资格、组织潜在投标人踏勘现场、组织、答疑、接受投标、组织开标、评标、协助招标人定标、草拟合同等诸多工作内容。上述各项工作并非各自独立，而是前后衔接、环环相扣的。因此，招标代理机构必须根据招标代理合同约定的各项工作目标制订详细的招标计划，并应根据实除招标工作的完成情况及时对招标计划进行偏差分析和提出改进措施，在与招标人商定后进行调整，以保证招标工作始终处于可控状态。
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