工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

工程技术人员在施工安全管理中的作用

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

目前,各施工项目管理都把其中的安全生产管理提到了重要位置,建立了相应的安全管理体系,设立了专职安全管理员,实行了安全生产责任制,有效的保证了施工的安全。在施工安全管理中,工程技术人员起到了关键作用,不知不觉中为安全生产做了大量的工作,也为安全生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等,哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万屡的关系。

  从本质上看,技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都包含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品(半成品)质量缺陷小的时候,就表现为不合格产品(半成品)或出现质量事故,当产品(半成品)质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时,就会质变为安全隐患,甚至酿成安全事故。

  从我国所发生的建筑施工安全事故案例上看,有许多是由于施工现场施工技术人员为了省事,对施工设施如支撑、架子等没有真正进行详细的科学计算,而是根据经验进行指导施工,或者完全由工人自己根据现场情况进行施工。从另一方面,现在的许多施工企业已经转变为管理型企业,工人大多为临时雇用,工人的技术素质参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节,为施工安全事故埋下了隐患。

  从施工企业现有的管理体制上看,专职的安全管理人员也不可能对施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督,而工程技术人员渗入到每个专业每道工序,同安全管理业务有着完全的融合性。工程技术人员与安全生产有着不可推卸的联系和责任。因此,工程技术人员要提高安全生产意识,从技术角度加强安全管理。

  一、优化施工计划和施工技术方案

  工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工方案,编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底,施工中应经常深入现场,了解和掌握现场施工中存在的问题,不断改进施工方案和生产工艺,提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位(工艺),必须经过专业技术人员的计算、分析和论证,制定出详细可行的实施方案,并加强检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障。

  二、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度

  施工工程技术人员,要经常深入施工现场进行指导,并结合现场实际,及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时,安全质量一定要摆在首位。没有安全,就无法保证正常的生产,更谈不上质量和效益。在实际工作,有很多技术人员在检查验收时,往往偏重于有关技术质量指标的检查,而作为施工单位的技术人员,其实更需要注重的是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时,应明确各个工序的工作职责,要在检查确认的基础上进行对口交接,在中间交接表上也要增加安全施工交接一项,必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。要做到“上不清、下不接”。

  三、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查

  对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序,除安全管理部门的综合性检查外,应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等,必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理,以确保安全生产。

  总之,工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节,一定要时刻要牢记安全,结合现场实际,用科学的方法指导生产,控制质量和安全,杜绝违章指挥、消除违章作业,保证施工安全,为企业创造更好的社会效益和经济效益。

 
发布:2007-07-25 11:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件