某市医院住院大楼施工阶段监理规划

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1. 工程项目概况：
1.1项目特征组成、规模：
该工程地上十层，半地下室一层（局部二层），共计十一层，总建筑面积21000m²。基础为人工挖孔灌注桩，主体结构为现浇钢筋混凝土框架---剪力墙结构，现浇钢筋砼楼板，建筑总高43米。大楼内设有五部载人电梯；中央空调；消防自控制系统；信息数据传输系统；现代化医疗设施及设备，是该地区最具规模、设备齐全的现代医疗住院大楼。
1.2工程特点概述（略）
2.项目目标：
 工期目标：600天；投资目标：6300万人民币；质量目标：优良
3.监理任务范围
3.1监理任务：对工程建设的目标进行有效得控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主委托项目的合法权利，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主尽快实现预定的合理建设目标。
3.2 监理范围：施工阶段的监理（质量控制、进度控制、投资控制、合同控管理、信息管理、协调参与工程建设的各方关系）。
4.监理的组织机构和监理三控制内容
4.1工程项目监理人员组成决定
4.2监理组织机构框图
4.3工程质量控制组制内容（事前、事中、事后三个阶段控制）
4.3.1质量的事前控制
4.3.2质量的事中控制
1）工艺过程质量控制
2）工序交接检查
坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序。
3）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完工后，先由施工单位进行自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程验收通知单，报告甲方代表及现场监理检查验收。
4）工程变更和处理，施工单位提出工程变更的核定单处理流程。
5）设计变更或技术核定的处理，由于业主的原因提出的设计变更或技术核定的处理流程。
6）工程质量事故处理程序：
（1）质量事故原因、责任的分析；（2）质量事故处理措施的商定；（3）批准处理工程质量事故的技术措施或方案；（4）处理措施效果的检查。
7）行使质量监督权，下达停工指令
为了保证质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。（下略）
8）质量技术签证
凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监师理工程一人签署。专业质量监理工程师，现场质量监理检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程核签后有效。
9）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，施工单位进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。
10）建立监理日志
现场监理工程师及质量检查人员，应就每日记录有关工程质量动态和影响应上因素的情况。
11）组织现场工程例会
现场工程例会一般由现场监理工程师或总监支持。工程例会后应及时发放会议记录。
12）定期向总监、业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其他质量方面的重大事宜应及时提出书面报告。
4.3.3质量的事后控制
1）单位、单项工程竣工验收
凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格后再提出验收申请报告表。
2）项目的竣工验收
3）申请竣工图及其他技术文件资料
4）整理工程文件资料并目建档
4.4进度控制组和合同信息组控制内容
4.4.1进度的事前控制
进度的事前控制，即为工程预制，主要工作内容有：
1）审核施工单位提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工的协调性和合理性等。