2015年《工程项目组织与管理》教材：考核的内容

　　考核的内容

　　对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。

　　1.工作效率

　　工作效率考核主要是考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

　　2.工作纪律

　　工作纪律考核主要是考核成员遵守团队工作纪律的情况，其主要目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。

　　3.工作质量

　　工作质量考核主要是为保证项目工作质量目标的良好完成。

　　4.工作成本

　　工作成本考核主要是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。

　　在实际应用中，以上考核内容应视具体项目的情况不同，而各有侧重，不可千篇一律。

责任编辑：跳跳豆

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布：2007-07-24 11:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]