2015年咨询工程师教材重要知识点：风险对策研究

　　风险对策研究

　　1）风险对策研究的作用和要求

　　① 决策分析与评价分析阶段得风险对策研究是整个项目管理的重要组成部分。

　　② 在投资项目决策前的分析评价中，不仅要了解项目可能面临的风险，且要提出针对型的风险对策，避免风险的发生或将风险损失减低到最小程度，才能有助于提高投资的安全型，促使项目获得成功。

　　③ 可行型研究阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。

　　④ 风险对策研究的结果应及时反馈到决策阶段与评价的各个方面，并据此修改部分数据或调整方案，进行项目方案的再设计。

　　2）常用的风险对策：风险对策并不互斥，实践中常常组合使用。

　　①风险回避：彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源

　　适用于两种情况：可能造成相当大的损失且发生频率较高；应用其他奉贤对策防范风险代价昂贵，得不偿失。

　　②风险控制：针对可控性风险采取的防止风险发生，减少风险损失的对策，常用风险对策。

　　可以采取技术措施、工程措施和管理措施，也可采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。

　　③风险转移：试图将项目野猪可能面临的风险转移给他人去承担，以避免风险损失的一种方法。

　　两种方式：转移风险源；转移风险损失（保险转移和非保险转移）

　　④风险自担：将风险损失留给项目业主自己承担。三种适应情况

　　A．已知有风险但由于可能获利而需要冒险

　　B．已知有风险，但若采取措施，其费用支出会大于自担风险的损失

　　C．风险损失小，发生频率高的风险

　　3）风险对策研究的要点

　　① 风险对策研究应贯穿于决策分析与评价的全过程。

　　② 风险对策应具针对性

　　③ 风险对策应有可行性

　　④ 风险对策必具经济性

　　⑤ 风险对策研究是项目有关各方的共同任务。

责任编辑：跳跳豆

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布：2007-07-24 11:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]