2015年咨询工程师教材重要知识点：综合评价框架

　　综合评价框架

　　（一）不设置单一指标的综合评价

　　1、明确项目预定基本目标（说明目标可能实现的程度）

　　2、概述项目综合评价范围（确定综合评价指标）

　　3、设定项目的综合评价指标（定性定量），或仅仅是文字描述。

　　4、指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论。

　　5、如果通过专家论证，要说明专家的基本意见和评价结论。

　　6、根据综合评价指标分析判断，明确提出对项目整体的判断结论，提出必要的意见和建议。

　　（二）、单一指标综合评价

　　1、明确目标

　　2、界定项目综合评价范围

　　3、选定该项目的综合评价指标和判别标准

　　4、确定上述各个指标的权重

　　5、确定综合评价判据的单一指标——应为定性与定量相结合的无量纲的评价值。

　　6、选择评价方法，进行综合评价。

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-07-24 11:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]