工程项目组织与管理练习题——第十一章

　　1.详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（ ），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　A.设计评审 　　 B.会签　　 C.设计验证 　　 D.校审

　　答案：B

　　解析：会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。会签分综合会签和专业会签 .

　　2.在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（ ）。

　　初步设计评审 B.施工图设计评审 C.工艺方案评审 D.技术方案评审

　　答案：B

　　解析：施工图设计按专业室组织评审。

　　3.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有（ ）。

　　A.质量记录资料制度

　　B.人员考核准入制度

　　C.交接确认制度泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.监控制度

　　答案：C

　　解析：教材P223

　　二、多项选择题泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　1.施工阶段质量管理的依据是（ ）。

　　A.工程承包合同文件

　　B.设计文件

　　C.投标书泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.法律法规文件

　　E.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

　　答案：ABDE

　　解析：施工阶段质量管理的依据有：工程承包合同文件；设计文件；法律法规性文件；有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。

　　2.质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由（ ）负责检查确认。泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　A.施工分包方

　　B.总包方质检人员

　　C.业主泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.监理工程师

　　E.项目所在地区质检单位人员

　　答案：ABD

　　解析：质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总包方质检人员抽查。泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　3.施工单位质量管理工作包括______.

　　A.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件

　　B.对施工组织设计和质量计划进行审查

　　C.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

　　D.对关键质量点跟踪监控

　　E.加强进场材料、构配件和设备的检验

　　答案：ACE

　　解析：施工单位质量管理工作包括：1.在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。2.施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件。3.科学地制定质量计划。4.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。5.按质量计划实施过程控制，即动态控制。6.加强进场材料、构配件和设备的检验。7.建立质量记录资料制度。8.建立人员考核准入制度。

　　4.制订工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。

　　A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

　　B.明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施

　　C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

　　D.层层分析质量目标泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

　　答案：ABD

　　解析：制定制订工程咨询项目质量计划工作内容包括：

　　1.了解和掌握项目的特点，明确咨询成果的质量目标和质量标准；

　　2.熟悉咨询企业的质量管理体系文件，根据项目团队组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系文件；泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　3.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实；

　　4.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制；

　　5.质量管理计划要简明扼要，便于操作；

　　6.计划执行中，要不断要求反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。

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