工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015年注册咨询工程师《工程咨询概论》模拟题(13)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.项目层次的经济评价,其理论基础主要是。
  A.宏观经济学
  B.微观经济学
  C.会计学
  D.规划学

  2.通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的.制约条件及需要解决的问题。
  A.有无关系
  B.对比关系
  C.上下关系
  D.层次关系

  3.雇主责任险不能免除雇主由于而应承担的法律责任。
  A.①故意;②过失;③无过失行为。
  B.②③
  C.①③
  D.①②③
  E.①

  4.投资项目的由银行特派员与项目执行机构以及借款人共同完成。
  A.评估报告
  B.竣工报告
  C.完工报告
  D.后评价报告

  5.逻辑框架分析的首要任务是( )。
  A.确定项目建设的必要性
  B.确定项目的投资目标
  C.确定项目的各种目标及项目建设的必要性
  D.确定项目的经营目标

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-23 10:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件