中铁二十局集团玉铁铁路第五项目部召开动员大会再掀大干热潮

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  大干动员会会场   3月3日，中铁二十局集团玉铁铁路第五项目部召开下达3月份施工生产计划及大干动员会，再次掀起大干高潮。   为确保大干取得实际效果，项目部抓住下达3月份施工计划的时机，再发动、再鼓劲、再掀大干高潮。在大干动员会上，总工程师李洪亮宣读了《关于下达2013年3月份施工计划的通知》，并对安全质量管理方面提出了有关注意事项；书记卫平山对征地拆迁工作推进情况及存在的问题进行了通报，并对文明施工、学习教育、日常管理提出了严格要求；会上还对3个管段提出的问题和建议进行了现场答复；项目经理焦银科在讲话中，对剩余工程量进行了仔细盘点，对五项目部面临的形势进行了客观研判，他要求，要认请形势、配足资源；抓住重点、各个突破；要组织好队伍、发挥好优势；局玉铁指副指挥长田栋祥重点讲了三个问题：一是传达了建指2月26日在北海市召开的征地拆迁会议精神；二是要调查好“三改工程”，不留后患；三是要处理好遗留问题和突发事件，为施工大干营造良好环境。   最后，四公司总经理助理兼隧道公司经理陈军信作了总结讲话，他说，作为玉铁铁路的一份子，我和大家一样，责任重大，使命光荣。当前务必抓好以下几方面的工作：一是要加强组织、打破常规、全面突击。要优化施工方案，创新开展工作，加倍提高效率，全面掀起保工期大干高潮；二是要加强各类资源配置，做到优势互补。对缺少的物资设备，该买的立即购买，该调的立即到其他项目部调进，决不能再犹豫，同时要使用、调配好设备，充分提高利用率；三是要抓重点、保节点、忙而不乱。当前，五项目部剩余工程量较大的还有“三隧一桥”和路基土方工程，这些重点一刻也不能放松，我们抢工期，不能打乱仗，要分清主次，当月计划要分解到每周、每天，力争提前才能保证完成节点目标，要用空间换时间、用技术换时间、用能力换时间；四是要尽责做事，尽心干事。我们每个同志在这背水一战的关键时刻，要切实履行职责，勇于担当，尽心尽责地做好每件事，实实在在地干好每天的工作；五是要加强征地拆迁工作。要牢牢抓住当地政府加大玉铁支持力度的大好时机，积极开展工作，为施工大干创造良好环境；六是要深入现场、加强巡视、快速推进。当前，玉铁铁路最缺的是时间，全体管理人员要坚持泡在工地，加强进度、质量、安全巡查，时刻做到心中有数。摆在玉铁人面前的出路只有一条：那就是玩命也要在8月底前建成通车，这就需要我们每个人都要坚定“咬定青山不放松，吃了秤砣铁了心”的信心和决心才能圆满实现。   为确保今年5月底前完成铺架、8月底前建成通车任务，按照公司和局指要求，该项目部春节期间照常施工，担负早禾2号隧道施工的隧道六工班和标尾土方施工的15队，大年初三就投入到紧张的施工中，其他各工点也于大年初六前展开大干。2月20日，项目部积极响应局指号召，及时开展了“大干四十天，确保线下主体完工，铺架至40公里”劳动竞赛活动，向各节点目标发起猛烈冲刺。目前，经过项目部的精心组织、广泛发动，及时调集各类资源，新一轮大干高潮已形成如火如荼的会战态势。