工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

中铁二十一局四公司青藏花园项目部召开春季施工动员会

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

中铁二十一局四公司青藏花园项目部始终牢牢贯彻“进场暨大干,质量效益进度都要硬”的平稳、快速推进工作方针。3月7日,青藏花园项目部召开春季施工动员会,总结过去,展望未来,对蛇年房建施工总体工作发出了总动员令。

项目经理对过去一年施工建设作了客观细致地总结,结合公司年初“四会”精神和年度施工生产刚性任务,根据业主、监理单位生产计划总体要求,制定了蛇年工作总体目标:一是全面分析青藏花园项目的特点,统一思想、提高认识、讲政治树新风、提升管理水平,规范工地现场施工,提高施工能力,对项目所属各作业队的施工安全、质量、进度及后勤保障等各方面进行考核评比、奖惩。二是规范项目工作纪律,加强项目部与作业队之间的协调沟通,特别是加强技术方面的沟通,减少不必要的损失和浪费。三是加强项目主控材料管理,物设部牵头联合各作业队做好物资材料的招投标工作,力争采购价廉物美的材料,确保工程质量。四是安质部牵头做好开工前的机械设备(塔吊、施工电梯等)的检查检测工作,加大安全管理力度。2013年施工生产任务的工作面均属高空作业,要求作业队配备专职安全员,安质部做好日常安全检查工作,确保项目安全生产。五是计划部全面分解全年任务,下达2013年年度施工生产任务。六是工程部做好技术配合和指导工作,严格技术交底作业制度,从思想上控制施工质量,配合安质部、综合办公室搞好质量、安全、环保、文明施工等工作,兑现业主规定的合同工期,干优质工程,树企业形象。青藏花园项目部将继续贯彻“我就是生产力”的项目精神,做到人一之、我十之,人十之、我百之的实干精神,配齐配足班组人员,团结协作,保安全、保质量、争进度,确保完成2013的施工生产任务。 

发布:2007-07-17 09:55    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件