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中铁二十局：毕生项目“五比五看”劳动竞赛高潮迭起

进入今年3月份以来，担负厦蓉高速公路（贵州境）毕节至生机第八合同段施工任务的中铁二十局集团第二工程有限公司依据建设单位下达的年度投资计划任务，大力开展“五比五看”劳动竞赛活动，群情激昂，高潮迭起，有力地推动了施工进度。

毕（节）生（机）高速公路第八合同段全长4.685km,集高桥、隧、路基为一体，地处乌蒙山区，悬崖峭壁，地势险要，是全线的“卡脖子”合同段。自去年8月份人员、设备正式进入工地后，他们经过紧锣密鼓地谋划准备，至今年3月初已具备施工大干条件，建设单位要求 “年度确保完成2.3亿元，力争完成2.77亿元”的投资计划任务，一年之内要想完成三年工期的62-75%谈何容易！？

既然建设单位已发出指令，别无选择。他们决定以“五比五看”劳动竞赛为抓手拼一把，3月5日他们在全线9个合同段中率先召开了誓师动员大会进行了详尽部署，即：比进度，看谁完成任务多；比质量，看谁的质量通病、返工少；比安全，看谁的防护措施做得实；比文明施工，看谁的工地整洁有序，标准化建设搞得好；比行政管理，看谁的员工管理教育严格，作风纪律过得硬。

在劳动竞赛过程中，实行每周一讲评、一部署，每月一考评兑现、召开总结表彰大会等管理制度。对按时完成月计划产值的工程队（班组）以1%的比例奖励；超额完成月计划产值的，100%部分按照计划完成产值1%进行奖励，超出部分产值按1.2%进行奖励；对完成月计划产值85-100%（不含100%）的不奖不罚；完成月计划产值85%（不含85%）以下的，按未完成计划产值部分的1%进行处罚。

项目分管领导每月以3000元、现场技术人员以1000元奖罚基数，根据每月实际完成产值比例进行奖罚。

这样一来，项目分管领导和现场管理人员天天下现场，事事为着一线转，一线施工人员加班加点干给大家看，使竞赛变为竞争，使“你要我干”变成我要干，你追我赶不相让，争先创优比比看，工程进度不断刷新，喜人局面连连，竞赛高潮一浪高过一浪，博得建设和监理单位领导紧锁的眉头变舒展，笑逐颜开去观战！

发布：2007-07-17 09:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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