中铁十五局二公司沈海复线A3标荣获漳州市“工人先锋号”称号

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近日，从漳州市总工会发来喜讯，中国铁建中铁十五局集团二公司沈海复线漳州项目A3标荣获漳州市“工人先锋号”荣誉称号。

自工程开工以来，二公司漳州项目部紧紧围绕“优质高效建好漳州沈海复线高速公路”的中心任务，严格质量安全管控，在前期受国家银根紧缩及项目征地拆迁的影响下，项目领导班子认真分析，科学管理，克服重重困难，利用有限资源确保重点工程顺利开展；并在施工中积极开展“创优争先”、“争创工人先锋号”等劳动竞赛活动，确保了项目平稳有序开展，在漳州沈海复线高速公路有限公司历次开展的劳动竞赛中始终处于前列，并累计获业主奖励145万元。

加强组织领导，凝聚全员力量，争创“团结型”先锋。为加快施工生产的有序进行，二公司漳州项目领导班子合理安排、精心组织、广泛宣传，积极动员大家踊跃地投身到争创“工人先锋号”的活动当中去，并不断强化组织领导，为劳动竞赛活动的有序开展提供了强有力的组织保证。通过开展“百日攻坚”、“四保四创劳动竞赛”、“大干100天，奋战二季度”、“再干150天，实现五大战役新突破”等系列劳动竞赛活动，工程建设形成了全员齐抓共促、团结务实的良好局面。

自主创新管理，培养骨干，争创“学习型”先锋。二公司漳州项目部十分重视青年队伍的培养，在锻炼其吃苦耐劳精神的同时，努力搭建学习充电平台，储备人才梯队体系。该项目部利用业余时间经常性对技术人员进行专业技术的学习，并以近年来公司发布的优秀QC成果为教材，对项目部过半人员，尤其是技术人员进行培训，让QC活动的开展在实际施工中发挥作用，通过PDCA循环真正实现效益的最大化，也使得青年骨干大展身手，充练内功，彰显青春的活力与朝气，为项目建设增添双翼。

加强安全卡控，打造标准化工地，创建“平安型”先锋。在项目施工过程中，二公司漳州项目领导始终坚持“安全防范精细到位，质量管理精益求精”的管理理念。为把现场安全工作做细做好，项目部利用晚间时间经常性对广大施工人员进行安全教育培训，营造了人人关心安全、重视安全、做好安全的良好氛围。漳州项目以人性化的管理使得“安康杯”劳动竞赛活动的群众性和实效性得到很好地体现，促进了工程建设的安全稳定。在2012的全国“安全月”活动及漳州市“安全生产三个月集中整治”专项活动中，漳州项目安全管理工作受到了业主及监理的一直好评。

注重质量管理，加快施工进度，创建“业绩型”先锋。针对公司要求和业主下发的年度总体计划，二公司漳州项目领导把握全局，自下而上细处调控，安排技术人员层层把关，对工程施工重点及难点采取QC攻关处理，妥善疏导“拥堵”，稳定的质量管理体系，动态检查施工方案，使得工程施工进度快速顺利进行，确保了该标段一直处于全线前列，为项目在全线赢得了良好的声誉。

目前，二公司漳州项目工程建设已经接近尾声，项目各项工作正在有序开展，漳州项目全体员工将再接再厉，继续本着以“一流的工作、一流的服务、一流的业绩、一流的团队”的宗旨，争取在2013年再续新篇章，为公司在沈海复线高速公路建设中留下光辉的一页！