工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

中铁一局杭州项目部“大干二季度”劳动竞赛进入了施工高潮阶段

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

进入5月份以来,城轨公司杭州地区两个项目的各项施工均按照预定的计划全面展开,这标志着项目部“大干二季度”劳动竞赛已经进入了高潮阶段。

4月初,依据二季度施工计划,项目部将面临着施工任务繁重、施工难度较大、施工时间较短等问题困难;项目党工委号召各部门、作业队和全体员工团结奋战、攻坚克难、立足岗位、勇作贡献确保项目部二季度各项节点工期顺利完成;并以此为载体在项目部开展“大干二季度,确保完成节点工期”的劳动竞赛活动,通过在部门与作业队之间“比形象进度”、“比工程质量”、“比安全生产”、“比文明施工”“比现场管理”、“比团结协作”、“争创先进”这“六比一创”内容和在员工之间通过“赛工作勤奋”、“赛业务精湛”、“赛作风严谨”、“赛行为规范”、“赛团结友善”争创“五号员工”达到促进项目部的安全质量管理、文明施工及环境保护管理、施工生产进度管理的目的,确保如期完成各项施工任务。

目前,杭州地铁2号线17标自4月18日顺利完成一期围挡的外扩任务后,于4月29日成功浇筑完成第一副连续墙,已经完成了17副。杭州地铁4号线5标,随着4月13日最后一个区间盾构机的顺利始发,掀起了盾构施工的高潮阶段,三台盾构机奋力掘进,确保节点工期的如期兑现;同时,于26日,项目部所承建的艮山西路站至官河站区间左线盾构顺利穿越京杭运河,距离此区间右线盾构顺利穿越紧紧25天;所承建的官河站至火车东站站左线盾构机历时一周于5月12日,顺利反穿正在运营的地铁1号线,标志着该区间顺利穿越地铁1号线,完成了项目部最大的施工风险源控制点。

在施工大干期间,项目部始终坚持“安全质量是中铁一局的永恒主题”这一准则组织各项施工工作,坚持用劳动竞赛考核办法对各班组、作业队以及员工进行考核,充分调动员工的积极性,使他们以主人翁的心态和态度投身到施工中来;在接下来的施工中,项目部有信心、有能力完成计划内的各项施工任务、如期兑现各项节点工期。

本文标题:中铁一局杭州项目部“大干二季度”劳动竞赛进入了施工高潮阶段 Tags:
发布:2007-07-16 10:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件