中铁建十六局三公司：资金管理工作稳步推进
中国铁建十六局集团三公司不断加强财务管理工作，夯实了会计基础，增强了企业风险防范控制能力。公司坚持以集团公司下达的各项经济财务指标和企业年度工作目标为中心，以上交款指标和资金管控为手段，以财务信息化管理和会计基础工作为平台，确保了企业生产经营工作的有序开展，较好地完成了公司确定的各项计划指标。
三公司以资金管理为主线，以成本管理为重点，狠抓企业风险控制、会计基础、竣工项目账目移交、财务大检查和节税工作并取得显著成效。他们抓资金运作，确保生产经营所需；监管并举，确保资金正常运转。在资金管理方面，进一步加大资金的集中管理力度，对已完工或接近完工的项目资金支付均由公司集中管控，从而保证了资金循环周转和合理使用。
从今年开始，三公司还改变财务核算模式，进一步加强资金集中管理。在今年召开的财务工作布置会上，财务人员已对推进江浙片区财务集中核算的实施方案进行了讨论，对集中核算的原则和具体实施方案都进行了详细构思。今年，这项工作将会稳步推进。
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