四公司党政主管领导深入一线抓生产

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为深入了解施工一线的实际情况、倾听基层职工心声，5月份以来，四公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理两位党政主管领导带头深入施工一线蹲点办公，指导工作并帮助项目解决实际困难。

在他们所到的每个项目上，公司两位主管领导本着不听汇报、不看报告，直接深入生产第一线，通过与一线施工人员亲切交谈，随时向他们了解项目目前的生产任务完成情况、面临的问题和解决问题的措施、以及在目前形势下的职工思想状态、职工对公司建设的想法和要求，并向大家询问需要公司帮助解决哪些问题。

四公司董事长先后深入到共玉公路、兰新二线新疆项目、西宁基地、青藏花园、西宁枢纽等项目施工一线，同大家一起探讨施工方案、解决实际问题。在公司共玉项目上，董事长自己掏腰包为坚守高原的同志买了水果等慰问品，看望坚守在高原一线的全体干部职工，同大家聊家常。公司共玉公路项目部职工常年工作于4200多米的高海拔环境中，气候恶劣、高寒缺氧，施工条件特别艰苦，但大部分人仍然坚持了整整三年，董事长到工地后对这里干部职工的奉献精神予以肯定和赞许，同时叮嘱一定要掌握好大家的身体状况，定期体检，做好后勤保障，时刻关注困难职工的生活问题，并到施工现场做检查指导，对项目部的工作给予肯定，他指出高原施工确实存在很大难度，具有一定的特殊性，要求项目部全体干部职工一定要把安全生产放在第一位，继续发扬克服困难、勇于奉献的精神，在确保施工安全和质量的前提下，稳扎稳打，把共玉公路建设好。

公司总经理跑遍中南通道13标工程、兰新铁路第二双线平西段工程、新建敦格铁路青海段工程等项目。端午节期间，又专程赶往邯长铁路扩能改造工程现场，亲自指挥项目要点施工。他早早到封闭要点施工现场，对施工前和路局沟通的如何？现场人员、机械设备情况怎样？安全防护是否到位等准备工作一一向现场负责人进行了详细的询问。要求抓好各个工序之间的衔接和施工过程控制，要分工明确、协调到位，确保安全质量，注重现场安全防护，绝不能触碰“安全质量”这条高压线，严格落实各项制度，尤其是在既有线施工过程中，要确保各项工作有序可控。总经理动员参建员工要有大局意识，在面对全国铁路进入新一轮投资热的情况下，要以现场保市场。今年公司有多个项目进入竣工收尾阶段，只有在管控好现场安全、质量、进度的情况下，才能为公司的经营承揽提供有力的信誉保证。

在公司党政主管领导现场办公期间，大家深受感动，干部职工对公司领导和蔼可亲的态度、周到细致的作风、无微不至的关怀无比感动，对领导能够深入基层问需于民、问计于民、听取群众意见和建议、亲民为民、严谨务实的工作作风拍手称赞，并纷纷表示，在公司的关心和帮助下，公司所有项目全体干部职工将齐心协力完成好年度生产任务，以实际行动为公司的发展增添光彩。