工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

中铁十四局四公司昌栗项目部召开“百日大干”劳动竞赛动员大会

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

为进一步提高安全质量,加快施工进度,在昌栗高速公路项目办下发的《昌栗项目关于昌栗高速开展“大干100天,大力推进第一阶段目标劳动竞赛”活动的通知》文件指导精神下,6月3日晚,四公司昌栗项目部组织召开了“抓质量、促进度、保安全、大干100天”劳动竞赛动员大会。项目部全体员工、所有劳务队伍负责人参加了此次动员大会,会议由计划部部长赵艳华主持。

 

项目书记张守库宣读了“百日大干”实施方案;项目总工程师谢彬宣布了大干100天的具体施工计划安排;项目部部室代表物资部长胡军、工程部长宋成军分别做了表态发言;施工班组的代表也作了表态发言。

项目经理王有旗针对本次“百日大干”动员大会提出了几点要求:一、大干期间,安全是一切工作的主线,项目部要始终秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,要在确保安全质量的前提下,全力抢工期、赶进度;二是明确责任,狠抓落实,以实现“百日大干”劳动竞赛目标为中心,认真落实施工计划,明确目标,倒排工期,层层分解落实进度、质量、安全责任目标,责任要落实到各施工队、班组、个人,确保劳动竞赛目标的实现;三是加强劳动竞赛过程管理,激发全员生产积极性。四是项目部作为施人员要做好施工现场的服务工作,动员一切可以动员的力量,确保大干顺利完成。王经理强调:2014年是昌栗项目部的决战之年,是奋勇前进的一年,大干能否成功,决定着项目能否顺利完成2014年的产值目标,任务艰巨,要求全体参战员工认真对待当前严峻形势,严格按照计划施工,发扬不怕苦、不怕累的精神,迎难而上。

会议最后,张书记做了动员讲话。张书记强调我项目部目前形势严峻,任务紧张,工作量极大,各施工队应相互配合、协调一致,根据各自任务配足人力、物力,要积极主动开展工作,服从项目部统一安排。同时也要协调好与当地政府、百姓之间的关系。项目部各级管理人员应加强责任心,按时保质的完成工作。各施工队结合工程量及项目部工期的计划安排,迅速投入到大干高潮中,在“比进度,创产值;比质量,创精品;比安全,创效益;比形象,创文明”为主要内容的劳动竞赛活动中再创佳绩。

动员大会召开后,项目部全体员工信心倍增,士气高涨,纷纷表示将不负重托,努力做好各项工作,打赢昌栗项目建设攻坚战。

本文标题:中铁十四局四公司昌栗项目部召开“百日大干”劳动竞赛动员大会 Tags:
发布:2007-07-16 10:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件