中铁五局赣龙铁路隧道七项目部三季度产值突破6000万大关

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截止9月25日止，赣龙指隧道七项目部三季度累计完成产值首次突破6000万大关，该项目部自今年新组建以来，首次在季度累计完成产值6200.53万元，占季度计划110.6%。创赣龙项目施工历史新高，为完成业主、局、公司、赣龙指挥部下达的年度目标产值奠定了坚实的基础。

今年3月下旬，新恢复的隧道七项目部自组建以来，项目领导班子以“安全优质建赣龙真抓实干保贯通”向指挥部立下了军令状。为了确保局赣龙指及业主下达的施工产值目标与重点控制工程--新考塘隧道全隧按期贯通目标，新考塘隧道出口端是目前为国内在建铁路隧道第一大跨。

7月初，项目部党工委严格按照局赣龙指挥部生产大会上传达贯彻落实中国铁路总公司、南昌铁路局、赣龙铁路公司发出了开展“五保二促”和南昌铁路局工会提出的“五保二促、大干200天”的劳动竞赛活动为契机，确保项目部年度计划指标完成和响应劳动竞赛动员令，并有机与公司工会组织开展以“二次创业杯”劳动竞赛活动相结合。

7月28日，局、公司工会刘主席分别率“夏送清凉”慰问团专程赶赴新考塘隧道出口现场进行慰问活动，并在现场开展福建片区区域党建“党工共建党旗红，劳动竞赛当先锋”劳动竞赛启动仪式。公司党政工团从多方面为赣龙铁路施工生产提供强有力的组织保障，人力保障，为赣龙项目一线施工人工的劳动竞赛提供保驾护航作用。

为了确保业主提高出的“五保二促”和“大干200天”劳动竞赛活动期间各项指标的顺利实现，项目经理金明标每月都要定期组织召开生产动员大会，对大干三季度完成工程形象进度和产值目标进行对比，要求项目部领导班子成员分片包干、责任到人的包保责任制，各业务部门开展对口帮扶，并对重点工点进行考核评比，按照竞赛活动规定进行奖优罚劣。

同时，针对七、八月、九月份是闽西地区持续高温炎热气候，项目部及时合理安排生产工序，调集精兵强将突击重难卡控工点，项目部各部门人员工作重心下移到工区、班组，进行跟班指导，为一线施工生产提供有力保障。经项目部参建员工战高温、斗酷暑，克服重重困难，按照节点工期有序推进，施工产值屡创新高，继7月首次完成2110.92万元产值,8月份完成2004.61万元产值,9月份完成2085万元产值,连续三个月完成和超额完成了月度生产计划指标，为赣龙指挥部年度计划产值的顺利完成和新考塘隧道贯通打下了坚实的基础。