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木门市场发展分析

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    内容摘要: 随着新政策的影响陆续显现,品牌之间的竞争进入白热化,无论木门卖场还是木门品牌,面对消费者有限的消费能力,做些活动也仅是在这个大蛋糕上多切一块而已。

    随着新政策的影响陆续显现,品牌之间的竞争进入白热化,无论木门卖场还是木门品牌,面对消费者有限的消费能力,做些活动也仅是在这个大蛋糕上多切一块而已。

    促销已经成为木门市场发展的常态,无论是节日活动还是木门企业门店举行的内部活动,都是冲着促销这个名头而来,而大部分所谓的木门行业的促销即降价,以降低木门产品的价格来吸引消费者驻足。

    推陈出新重在突破销售格局

    在产品如此同类化的销售汪洋中,木门企业只能靠降价促销模式来提升自身产品的市场占据份额,如此的被效仿演练,最终就形成了木门销售如今的尴尬局面。

    所以,要突破销售商的这种被动局面,独树一帜,就要防止产品的雷同,防止竞争对手模仿。

    不论是在产品的更新换代上还是在渠道销售模式上的,在产品诞生前就应形成市场壁垒,加强产品的市场号召力,增强核心竞争力,后期通过渠道的加强与创新来尽量避免这一销售被动场面。由此,创新已经显得越来越急迫。

    盲目促销市场成疲态

    纵观当今木门市场销售战,“成本价”、“跳楼价”等字眼贯穿着整个木门销售季,促销降价可谓是一年到头。更有愈演愈烈的趋势,这让消费者产生了“不促销、不购买”的心理转变。

    木门行业如此花样百出的频繁促销,如车轮战般上演,不仅使得消费者产生了在木门产品购买上的选择麻木与心理上的疲乏,同时这也使得木门企业陷入了困顿的销售局面。

    “不降价,不促销,不能销”,木门企业对降价促销这一销售模式如此循环往复的使用,也终将消耗此模式的长久生命力与市场新鲜感。

    木门行业的这一过度降价促销,实则是木门产品同质化所产生的不良结果,是企业核心竞争力缺失的层面表现。

    因为木门企业缺乏特色拳头的产品,而产品又不具备鲜明独立的自身特色,不能在消费者群中树立鲜明的品牌标识,所以企业在市场竞争中便缺乏核心竞争力,在价格上也陷入了被动。

 

中国产业信息新闻中心本文来源:泛普软件  责任编辑:CY143

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发布:2007-07-07 13:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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