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2015年一级建造师复习资料:市政工程施工现场管理内容

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  一、现场门口应设企业标志

  承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。

  二、项目经理部应在门口公示以下标牌:

  (一)工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

  (二)安全纪律牌;

  (三)防火须知牌;

  (四)安全无重大事故计时牌;

  (五)安全生产、文明施工牌;

  (六)施工总平面图;

  (七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

  三、按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

  四、现场管理

  项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化凋整现场布置。

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责任编辑:玛门

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发布:2007-06-18 10:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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