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2015年一级建造师复习资料:市政工程施工项目进度计划控制

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  项目经理部应按下列程序进行施工进度控制:

  1、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期、总工期和竣工日期,并确定项目分期分批的开工、竣工日期。

  2、编制施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。

  3、向监理工程师提交开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。

  4、实施施工进度计划中出现进度偏差(不必要的提前或延误)时,应及时进行调整并应不断预测未来进度情况。

  5、全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。

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发布:2007-06-18 10:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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