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项目进度控制的经济和管理措施

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  项目进度控制的管理措施

  建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  管理措施:工程网络计划、承发包模式、风险管理、信息技术。

  重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。

  项目进度控制的经济措施资金、激励、资源

  建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

  资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。

责任编辑:冰冰狼

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发布:2007-06-17 09:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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