一级建造师管理与实务复习要点：进度管理

　　【提问】我的题库2013年基础班练习1A420000建筑工程施工进度管理练习题中有两个知识点吃不透：

　　1.第3题《2》问中事件二的I工作由于设计变更，造成持续事件延长2月，咱给出的正确答案是可以得到工期赔偿2个月，据我个人理解I工作谁然是业主原因造成的可以赔偿2个月工期，但是原网络图中I工作有一个月的总时差，故只能赔偿1个月，这就与你们给出的正确答案不一样，我不知我错在哪里了，望指正。

　　2、第4题第1）问此时工程总工期能否满足原合同工期的要求？为什么？

　　你们给出的正确答案是：施工过程H、I、K进行流水施工以后新的关键线路有两条，即线路AEHJL和AEHIL，计算工期都等于23个月（分别为：4+3+2+4+5+5=23；4+3+2+7+2+5=23）满足合同工期要求。可是这两条线路在原网络图中不相等啊？我不知道怎么来得？

　　第2）问中进行工期压缩，是以哪条关键线路不变成非关键线路为原则，进行压缩才能达到费用最少？

　　【回答】学员lxf20080911，您好！您的问题答复如下：

　　1.这是一种解题方法，就是先不考虑其总时差的影响，只要该种该情况下能索赔的就将其全部算入。最终计算出的总共只能索赔1个月。

　　原网络图中，I工作的总时差是2个月，所以按照我们之前学的，这里是索赔不成立的。也就是说整体加起来也是只能索赔1个月，即工作E部分的索赔。

　　2.题中所提网络计划能满足合同工期要求。因为用标号法计算，原网络计划的计算工期为25个月，如下图所示，等于合同工期。工作A、E、H、I、K应作为重点控制对象，因为其为关键工作。

　　这个该题目的答案。

　　3.关于这道题目老师建议您点击上面的答疑编号进行题目。老师这里看到的题目和您列出的题目有些不一致。

　　★问题所属科目：一级建造师——建筑工程管理与实务

责任编辑：草薰南陌

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