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一级建造师复习工程项目管核心知识点——分部分项工程成本分析

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  分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

  不可能也没有必要对每一个分部分项工程都要进行成本分析。

  月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面:

  1、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;

  2、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,

  3、通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

  4、通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

  5、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。

责任编辑:风聆

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发布:2007-06-13 09:47    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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