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一级建造师复习资料：通信工程施工方案

　　施工方案是施工组织设计的核心部分，该项内容合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此必须引起足够的重视。这部分内容主要包括编制工程管理计划、分解工程项目、确定施工的起点和流向、确定施工顺序、制定技术组织措施和合理选择施工方法。

　　1.编制工程管理计划

　　工程管理计划应包括项目实施过程中的管理工作内容。在这个过程中应分别考虑工程准备、工程施工及工程验收等阶段应做好哪些管理工作。

　　2分解工程项目

　　分解工程项目是为了保证施工的连续性和均衡性，使得工程的进度满足合同的要求。项目的分解一般是在空间上分解，将不同区域内的工作量进行分解归纳，从而将一个工程项目分解成若干个施工单元。各施工单元之间可以同时施工，也可以流水作业。

　　3.确定施工的起点和流向

　　确定施工的起点和流向就是确定各施工单元的开始位置和进展方向，这主要取决于工一程的专业特点、施工需要以及缩短工期和保证质量等要求。施工流向的确定，牵涉到一系列施工过程的开展和进程，是组织施工的重要环节，应考虑工程的工艺要求、合同的工期要求、施工的简繁程度和施工资源的配置情况等几个方面的因素。

　　4.确定施工顺序

　　5.制定技术组织措施

　　技术组织措施是工程施工质量满足合同要求、工程顺利进展的保障。技术组织措施应满足工程的设计要求、施工现场的环境状况要求以及施工、验收规范的要求。制定技术组织措施应在现场勘查资料的基础上，分析施工图设计，依据施工及验收规范合理安排。

责任编辑：soso

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发布：2007-06-12 09:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]