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2015年一级建造师考试《项目管理》经典练习(57)

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  21.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前(  )天以书面形式向承包人发出变更通知。
  A.7
  B.14
  C.15
  D.30

  22.承包人在工程变更确定后(  )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
  A.7
  B.14
  C.15
  D.30

  23.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项每平方米300元,乙项每平方米200元,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 800平方米、600平方米,则该月工程师应签证的工程款为(  )。
  A.36万元
  B.34.2万元
  C.35.6万元
  D.40万元

  24.施工成本控制工作的核心是(  )。
  A.检查
  B.比较
  C.分析
  D.纠偏

  25.对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算,主要是通过(  )来进行的。
  A.会计核算
  B.成本核算
  C.统计核算
  D.业务核算

  26.在分部分项工程成本分析中,目标成本来自(  )。
  A.概算成本
  B.投标报价成本
  C.施工预算
  D.竣工结算

  27.某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算费用-已完工作实际费用<0;已完工作预算费用-计划工作预算费用>0.则说明(  )。
  A.成本超支,进度提前
  B.成本节约,进度提前
  C.成本超支,进度拖后
  D.成本节约,进度拖后

  28.在通常情况下,一个建设项目进度计划系统的建立和完善是(  )形成的。
  A.一次
  B.交替
  C.逐步
  D.最后

  29.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容不包括(  )。
  A.项目的工作编码
  B.项目实施的总体部署
  C.总进度规划
  D.各子系统进度规划

  30.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(  )。
  A.总时差
  B.关键线路
  C.非关键线路
  D.自由时差

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发布:2007-06-09 10:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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