项目停工不做了怎么跟甲方结算

一、明确停工原因

在跟甲方结算之前，得先搞清楚项目停工的原因。这原因可多了去了，不同的原因处理方式也不太一样。

1. 甲方原因：要是甲方资金不到位、设计变更或者提出了新的要求导致项目停工，那咱在结算的时候就有更多的话语权。比如说甲方突然要求改变建筑的外观设计，这就导致已经完成的部分可能要推倒重来，增加了不少成本。这种情况下，我们就可以理直气壮地向甲方提出合理的赔偿要求，包括已完成工程的费用、因为停工造成的设备闲置费、人员窝工费等等。

2. 乙方原因：如果是我们自己这边出了问题，像施工团队管理不善、原材料供应不足等，导致项目停工，那在结算的时候可能就会比较被动。不过也别慌，我们还是要和甲方好好沟通，争取合理结算已完成的工程部分，同时承担相应的违约责任。比如因为我们原材料供应不及时，导致工期延误了一段时间，那在结算时可能要扣除一部分违约金。

3. 不可抗力原因：像自然灾害、政策变化这种不可抗力因素导致的停工，一般双方都没有责任。这种情况下，结算就主要是核算已完成工程的实际成本。比如说遇到了洪水，把施工现场的一些临时设施冲毁了，这时候我们和甲方就需要一起核算已完成工程的费用，对于被冲毁的临时设施等损失，看看能不能通过保险等方式来解决。

二、收集相关资料

资料就是我们结算的证据，一定要收集齐全。

1. 合同文件：合同可是最重要的依据，里面规定了双方的权利和义务，包括工程价款的计算方式、付款方式、违约责任等等。我们要仔细研究合同条款，看看在停工结算方面是怎么规定的。比如合同里约定了如果因为甲方原因停工，甲方要按照一定的比例赔偿乙方的损失，那我们就可以根据这个条款来要求赔偿。

2. 工程进度资料：这能证明我们已经完成了多少工程。像施工日志、工程进度报表、隐蔽工程验收记录等等。施工日志可以详细记录每天的施工情况，包括施工人数、完成的工作量、遇到的问题等等。工程进度报表则可以直观地反映工程的整体进度。这些资料能让甲方清楚地知道我们的工作成果，避免在结算时产生争议。

3. 费用支出资料：包括原材料采购发票、设备租赁费用清单、人员工资发放记录等等。这些资料能证明我们在项目上花了多少钱，是计算结算金额的重要依据。比如说我们购买了一批钢材用于项目建设，有采购发票为证，那在结算时就可以把这部分费用算进去。

在收集和整理这些资料的时候，其实可以试试泛普软件。它能帮助我们高效地管理项目资料，自动分类整理，查找起来也很方便，能节省不少时间和精力。

三、核算已完成工程价值

核算已完成工程的价值是结算的关键环节。

1. 按照合同约定的计价方式：合同里一般会规定工程价款的计算方式，比如是固定总价合同、固定单价合同还是成本加酬金合同。如果是固定总价合同，那就要根据已完成的工程量占总工程量的比例来计算已完成工程的价值。比如一个项目合同总价是 1000 万，总工程量是 1000 立方米，我们已经完成了 500 立方米，那已完成工程的价值就是 500 万。如果是固定单价合同，就用已完成的工程量乘以合同约定的单价。

2. 考虑工程变更情况：在项目实施过程中，可能会有工程变更，这就会影响已完成工程的价值。如果有增加的工程内容，要按照合同约定的计价方式计算增加部分的费用；如果有减少的工程内容，就要相应地扣除这部分费用。比如说甲方要求增加了一个附属建筑，那我们就要根据相关的计价标准计算出增加部分的费用，加到已完成工程的价值里。

3. 进行现场核实：光有资料还不够，最好能和甲方一起到现场进行核实。看看已完成的工程是否符合质量要求，实际完成的工程量和资料记录的是否一致。比如我们在资料里记录完成了 100 平方米的墙面装修，但到现场一看，实际只完成了 90 平方米，那就要按照实际完成的工程量来计算价值。

四、提出索赔要求（如果有）

如果是甲方原因导致项目停工，我们就可以提出索赔要求。

1. 明确索赔内容：索赔内容一般包括停工期间的人员窝工费、设备闲置费、原材料保管费等等。人员窝工费就是因为停工，工人不能正常工作，但我们还得支付他们工资；设备闲置费就是设备放在那里不能使用，但我们还得支付租赁费用或者折旧费。比如说我们租赁了一台起重机，每天的租赁费用是 1000 元，因为甲方原因停工了 10 天，那设备闲置费就是 10000 元。

2. 准备索赔证据：和前面收集资料一样，索赔也需要证据。要准备好相关的费用支出凭证、施工日志、会议纪要等，证明我们的损失是因为甲方原因造成的。比如施工日志里记录了因为甲方资金不到位，导致工人从某一天开始停工，这就是一个有力的证据。

3. 按照规定的程序提出索赔：合同里一般会规定索赔的程序和时间要求，我们要按照规定来操作。一般是先向甲方发出索赔意向通知，然后在规定的时间内提交详细的索赔报告。如果超过了规定的时间，甲方可能就会拒绝我们的索赔要求。

五、与甲方协商结算

资料准备好了，价值也核算清楚了，接下来就是和甲方协商结算的事情了。

1. 主动沟通：我们要主动和甲方联系，约个时间坐下来好好谈一谈。在沟通的时候，要保持冷静和理智，不要情绪化。要向甲方说明我们的结算依据和要求，同时也要听取甲方的意见和想法。比如说我们可以说：“根据我们的核算，已完成工程的价值是这么多，另外因为停工给我们造成了这些损失，希望甲方能考虑我们的要求。”

2. 寻求共识：在协商过程中，可能会有一些分歧，这时候就要寻求共识。我们可以适当做出一些让步，但也要保证我们的基本利益。比如说甲方认为我们提出的索赔金额太高，我们可以和甲方一起分析各项费用的合理性，看看能不能找到一个双方都能接受的解决方案。

3. 签订结算协议：如果双方达成了一致意见，就要签订结算协议。结算协议要明确结算金额、付款方式、付款时间等重要内容。签订协议后，双方都要按照协议执行，避免后续再产生纠纷。

以上就是项目停工不做了跟甲方结算的一些方法和步骤，希望能对大家有所帮助。