工程管理系统：项目立项全流程高效管控

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　　立项管理

　　1、业务说明

　　立项是指建设项目已经获得各方面的许可，并且可以进入项目实施阶段。在项目立项之前一般称为项目前期，包括项目的规划、初步设计等;立项后的工作一般称为项目的实施，主要包括施工图的设计，招投标、施工等等过程。将即将要建设的项目信息录入到系统中，以项目为后期数据的中心，物资管理、招标管理等都需要关联相应的立项项目。

项目立项100.png

　　2、工程管理系统对项目立项的管理

　　1)、将项目立项相关的单位信息以及投资建设费用落实到位

　　在系统当中通过项目立项的业务单据主要将该项目的基本信息以及合作参与的单位，比如审计单位、监理单位、施工单位等等单位信息进行落实，同时也对关于该项目的投资建设费用进行落实，需将项目的各类型费用，比如工程费用、设备费用、土地费用等等费用进行录入落实。这对于公司来说这都是即将要建设项目的重点内容。

　　2)、通过系统的项目立项登记可以将该项目中的负责人以及立项的相关部门信息进行定岗定责，同时对于其中的费用也是一样的管控。

　　3)、除了关于项目业务上的管控之外

　　还可以实现流程审核的操作，以前在公司中走一个审核流程需要跨越各部门找人签字审批，但是通过系统的实现可以避免找人审核的情况，直接提交流程就可以达到对应的处理人。

　　4)、同时还具备相应的报表功能

　　可以统计汇总查询关于所有项目的立项登记信息，不用再单独的做汇总报表亦或者通过Excel表格来手动汇总。既满足了领导对于信息的分析查看也轻松解决了做报表的工作。

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发布：2026-03-02 15:51:23 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]

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