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it行业软件开发项目管理系统

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  对于it行业来说,效率、流程、协通都是很重要的,因为一个项目的执行力、准确率、项目流程、项目协同率等因素都决定了这个项目的成败与完成效率。因此,it公司选择管理软件要满足各种研发管理要求,才能实现高效管理。

  一、it行业项目管理面临的挑战

  随着社会经济的发展,科技的进步,it行业项目的发展越来越壮大,但是该行业项目管理也面临着前所未有的挑战。

  1、缺少大局观

  需求不明确的软件项目注定会失败。如果文档和用例不够广泛,最终产品就会有所欠缺。

  2、不掌握进度

  如果没有一个跟踪所有进度的公共平台,就不可能知道项目计划的进展。消息不灵通的员工通常会在此过程中失去动力。

进度计算图片.png

  3、业务出差错

  当产品无法达到预期的效果时,准时交付便毫无价值。开发过程中或开发后出现的问题无人打理会提高项目成本。

  企业要想it行业稳步发展就必须使用泛普软件it行业项目管理系统,实现项目管理的高效快捷管理。

  二、泛普软件it项目管理解决方案

  泛普软件it行业项目管理系统是如何帮助企业解决问题的:

  1、依赖关系

  在it项目管理软件开发中,设计接口、编写代码和质量测试都是相互依赖的任务。一个任务的延迟会触发连锁反应。而在it项目管理软件中,可以使用甘特图中设置关键路径和基准,以监视依赖关系并避免延迟。

  2、自动化

  在it项目管理系统中,可通过设计任务蓝图来实现类似任务工作流程的自动化处理,从而节省时间。通过为您的客户设置 并在需要时逐步升级,可以满足所有期望。

  3、报表

  需要与每一个子团队坐下来商讨it项目进展,没什么比这更让经理抓狂了。有了it项目管理工具,只需查看项目仪表板和详细的报告。不用开会,在应用内协作即可。

报表管理.png

  4、协助

  比沟通失误还要糟糕的是杂乱无章。在it项目管理系统中,可对动态和评论展开讨论,将文件保存在“文档”中,通过论坛发布公告

  泛普软件是一个完整的it项目管理解决方案,简单、速度快、响应敏捷,易于使用和管理,能满足企业多场景化应用。避免多个系统切换、多个软件并行,解决系统多且操作复杂的痛点问题。

发布:2022-04-25 16:39    编辑:泛普软件 · houmingrong    [打印此页]    [关闭]
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