it行业软件开发项目管理系统

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　　对于it行业来说，效率、流程、协通都是很重要的，因为一个项目的执行力、准确率、项目流程、项目协同率等因素都决定了这个项目的成败与完成效率。因此，it公司选择管理软件要满足各种研发管理要求，才能实现高效管理。

　　一、it行业项目管理面临的挑战

　　随着社会经济的发展，科技的进步，it行业项目的发展越来越壮大，但是该行业项目管理也面临着前所未有的挑战。

　　1、缺少大局观

　　需求不明确的软件项目注定会失败。如果文档和用例不够广泛，最终产品就会有所欠缺。

　　2、不掌握进度

　　如果没有一个跟踪所有进度的公共平台，就不可能知道项目计划的进展。消息不灵通的员工通常会在此过程中失去动力。

　　3、业务出差错

　　当产品无法达到预期的效果时，准时交付便毫无价值。开发过程中或开发后出现的问题无人打理会提高项目成本。

　　企业要想it行业稳步发展就必须使用泛普软件it行业项目管理系统，实现项目管理的高效快捷管理。

　　二、泛普软件it项目管理解决方案

　　泛普软件it行业项目管理系统是如何帮助企业解决问题的：

　　1、依赖关系

　　在it项目管理软件开发中，设计接口、编写代码和质量测试都是相互依赖的任务。一个任务的延迟会触发连锁反应。而在it项目管理软件中，可以使用甘特图中设置关键路径和基准，以监视依赖关系并避免延迟。

　　2、自动化

　　在it项目管理系统中，可通过设计任务蓝图来实现类似任务工作流程的自动化处理，从而节省时间。通过为您的客户设置 并在需要时逐步升级，可以满足所有期望。

　　3、报表

　　需要与每一个子团队坐下来商讨it项目进展，没什么比这更让经理抓狂了。有了it项目管理工具，只需查看项目仪表板和详细的报告。不用开会，在应用内协作即可。

　　4、协助

　　比沟通失误还要糟糕的是杂乱无章。在it项目管理系统中，可对动态和评论展开讨论，将文件保存在“文档”中，通过论坛发布公告

　　泛普软件是一个完整的it项目管理解决方案，简单、速度快、响应敏捷，易于使用和管理，能满足企业多场景化应用。避免多个系统切换、多个软件并行，解决系统多且操作复杂的痛点问题。