在线咨询
在线咨询

目录

泛普软件/常见问题/建筑公司软件购买需求问题文档确认

建筑公司软件购买需求问题文档确认

   1、零星销售怎么处理(比如赠送客户、员工领用、销售退货等)

  答:我们有销售CRM系统模块,可以处理销售功能;员工领用是办公用品还是材料领用分别来处理的

  2、合同的签证单怎么处理?合同的变更在什么地方?

  答:合同变更签证是签订补充协议来处理的,如果没有签订补充协议合同,就虚拟一个补充协议;4月底我们有新版本发布,将提供收入和支出类的签证变更功能,敬请关注。

  3、材料的管理没有分部分项管理,不清晰

  答:有的,材料无论从总计划还是当月需求计划都按照分步分享来处理的。

材料500.png

  4、产品品牌及产品配置要求

  答、产品品牌4月底新功能有,现在的处理办法是在表格录入的时候备注或新增品牌字段处理

  5、分包没有套用定额

  答:分包也是套用了工程量清单、分部分项的定额管控的

  6、软件中应收款是根据合同产生,还是进度款申报产生,付款如果不是采用进度款申报,而是分次支付,该如何走流程

  答:应收应付有供应商统计报表,自动计算应收应付及结余;分次结算支付,系统也是自动统计的

  7、选项可不可以增加拼音头字母检索

  答:暂时没提供此项功能

  8、劳务合同和分包合同的区别

  答;劳务合同专门处理劳务类的合同,分包类的合同一般是指专业分包合同

  9、收入为什么是合同收款

  答:收入合同一般是与建设方甲方、投资建设方签订的合同,对于施工各单位来讲就是收款

  10、利润表,数据来源问题?收入,费用,劳务等的取数问题。

  答:利润表分两个部分,首先是直接成本=人工、材料、机械、分包等,成本来源是付款,其次是项目上的间接费用报销,三、直接成本+间接成本就是工程发生的成本综合,利润=收款-支出

  11、设计变更无清单

  答:有的

  12、财务模块?

  答:所有的人工、劳务、分包、材料模块有对应的付款单,同时收入部分也有收款单;目前在成本管理模块有项目发生相关的间接费用报销单,自动关联项目;自动生成企业经营情况及成本、费用统计分析表

  13、任务里加上要求完成时间及进展情况。

  答:可以任意增加字段,我们系统灵活自定义

  14、应收款是通过什么产生的?合同?收款?

  答:根据结算数据关联的收付款数据,自动统计供应商应收应付

  15、材料总计划里没有成本控制价,只有数量

  答:可以控制的,材料总计划,只要填写了总额,系统可以在报表中进行体现金额单价管控

  16、品牌及产品配置要求,可否只在单据内填写,这样同类产品只需定义一次,也便于采购变更产品。

  答:在材料基础库

企业管理:回购股票是为了维持或提高每股收益水平

维持或提高每股收益水平和股票价格平衡股市例如,经历了五六十年代快速增长时期的IBM公司,70年代中期出现大量的现金盈余。1976年末,现金盈余为61亿美元,1977年末为54亿美元。由于缺乏有吸网络公司几乎不约而同地回购股份引力的投资机会,IBM公司在增加现金红利(1978年的红利支付率为54%,而五六十年代红利支付率仅为1%至2%)的同时,于1977年和1978年共斥资14亿美元回购本公司股票。据统计,1986—1989年期间,IBM公司用于回购本公司股票的资金达到56.6亿美元,共回购4700万股股票,平均红利支付率为56%.另据了解,美国联合电信器材公司1975—1986年期间,一直采用股票回购现金红利政策,使公司股票价格从每股4美元上涨到每股35.5美元。无独有偶,步入80年代中期,日本的许多企业亦步入成熟期,按照企业发展理论,一旦企业步入成熟期以后,不再片面追求增加设备投资,扩大企业规模,而日益重视剩余资金的高效率运作。然而,如何高效率地运用剩余资金,成为当时日本企业面临的重要课题。恰在此时,美国的HBO&CO.公司利用剩余资金回购了26%的发行在外的股票。受此影响,许多日本上市公司也开始利用剩余资金回购本公司股票。

责任编辑:Seazy

2015年企业管理知识点:CS战略的具体运作

  CS战略的具体运作:

  宝钢对CS战略的运作,主要有六个方面的内容:(1)质量——以用户满意为标准;(2)价格(成本)——为用户创造价值;(3)交货期——百分之百按期交货;(4)服务——走在用户前面;(5)环境——适应外部环境,优化内部环境;(6)创新——与用户结成可持续发展的命运共同体。

  在推进CS战略过程中,始终主动把握竞争对手和用户的发展变化,在服务内容和方式上及时或超前进行变革,强化用户满意永续性,赢得了用户和良好的社会反响。

责任编辑:青池

企业管理:主板市场的概念

主板市场也称为一板市场,指传统意义上的证券市场(通常指股票市场),是一个国家或地区证券发行、上市及交易的主要场所。

责任编辑:Seazy
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。
上一篇 2025-12-31
下一篇 2026-01-14

价值及亮点

只有工程企业一体化的软件,才能提升企业管理经营效率

帮助您的企业加速成长的在线工程管理系统

联管同控一体融合

联管同控一体融合

企业的项目、资金、财务、合同全流程在线管控,提升协同效率,以便管理者随时随地掌控企业经营情况。

工程管理智能化

工程管理智能化

对接企业的工程管理系统,信息共享,一键智能生成项目台账账表,将项目人员从基础性工作中释放出来。

经营数据智能决策

经营数据智能决策

手机端、电脑端随时跟踪经营数据,智能管控数据分析、实时监控企业异常数据,制定经营策略。

项目合同全过程管控

项目合同全过程管控

项目合同成本、费用自动归集,执行进度、回款异常及时预警,利润一目了然,项目全过程精细化管控。

工程企业管理系统核心功能

业务单据智能流转
业务单据智能流转,一套系统多管齐下
随时随地多端报价
构建全方位管控体系,随时随地精准把控
聚焦供应链管理
聚焦工程项目管理,适配行业特性
实时可视化经营图表
实时可视化经营图表,辅助做经营决策

产品介绍

热门产品推荐

基于工程企业数智化的需求,泛普软件推出了一系列产品,包括工程企业管理系统、工程监理管理系统、工程设计管理系统、甲方工程管理系统、ERP系统等,已为超过50万家工程企业提供智能数字化服务。

精选解决方案

工程企业管理系统

合同管理

物资管理

成本管理

预算管理

劳务管理

材料管理

免费试用

甲方工程管理系统

投资控制

招标管理

合约规划

征地拆迁

物资管理

进度管理

免费试用

工程监理管理系统

工程监理

项目管理

造价咨询

项目咨询

招标代理

市政经营

免费试用

工程设计管理系统

项目设计

设计管理

项目管理

进度管理

成本管理

预算管理

免费试用

版本价格

泛普软件|工程企业项目管理系统

针对不同的企业规模、行业、业务场景,灵活搭配适合您企业的产品版本

工程系统

采购、材料、合同

成本管理

6000元/年

立即购买

免费试用

ERP系统

核算型业财一体

(适合20人以下小微企业)

5000元/年

立即购买

免费试用

甲方系统

性能卓越,处理快速

功能完备,一应俱全

8660元/年

立即购买

免费试用

工程监理系统

规范监理,精准把控

高效监理,提速工程

8600元/年

立即购买

免费试用

竞品对比

友商对比,用实力说话
功能对比,好用在于细节
一级功能 二级功能 泛普工程管理系统 某友商
合同管理
高效按合约标准申报工程进度款项 透明申报,增强资金管理透明度,提升项目管理水平
提高工程资金使用效益
合同报表管理
风险防控与预警 数据整合与清晰呈现
及时预警风险,降低损失
没有
数据整合与清晰呈现
材料管理
成本控制 精准把控材料用量,减少浪费,有效降低采购成本
非常方便
不直观
质量保障
库存管理
仓储作业管理 拣货装箱、PDA拣货出入库
多人同时盘点
成本管理 实时计算出库成本
部分支持
往来资金
账单管理 供应商/客户对账单及微信分享账单
报表
报表定制 个性化设置报表查询方案
经营管理
业务分析 客户对账单分析
销售业绩分析
经营状况分析
扩展模块
管理看板 智能建模
智能建模
项目管理

功能

工程项目管理系统

宝藏级功能模块 实现全流程管控、全面提升经营效率

一键体验所有功能

亮点功能

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

不同客户不同报价

审批流程、权限设置

在线打印

采购管理

支撑多店、多仓、异地协同办公

自定义报表,多维度查询

减少采购支出

审批流程、权限设置

避免资金闲置或浪费

成本管理

增加利润空间、降低原材料采购成本

实现资金的良性循环和增值

支持决策制定提供有力的支持

消除繁琐的环节和不必要的审批程序

库存管理

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

实时成本核算

老板报表

调拨、多人同时盘点

其它出入库、组装业务支撑

可用量、现存量管理

时时成本核算

项目管理

项目预算

项目进度

项目回款

项目成本归集

项目利润核算

智能建模

自定义上新

零代码

自动化流程处理

增强易用性和可访问性

提高灵活性和可扩展性

分包管理

保障项目按时完工

确保项目质量达标

控制项目成本合理

集中资源于核心业务

提高利润空间

值得信赖的软件管理系统

20多年专业经验,50万+企业用户的共同选择

50万
企业注册用户
20
多年持续服务工程企业
2000
合作伙伴
10
专利技术证书
10
软件版权登记

为什么选择泛普软件?

我们提供全方位的解决方案,助力企业高效管理,规避风险

高效工作流

智能化操作流程,告别繁琐手工录入,财务工作效率大幅提升,从此轻松应对账务处理与报表生成。

风险预警

智能检测财务数据风险,自动出具检测报告,有效规避项目风险,确保企业财务安全合规。

云端应用

突破办公限制,随时随地处理财务工作,支持多设备同步,实现高效协同办公。

专业服务

70多人专业服务团队,多渠道售后支持,确保您的使用过程中有问必答,无忧使用。

场景

角色场景

从管控到赋能,帮公司不同角色应用场景提升效率

老板

对接企业的工程系统,信息共享,对账查账更方便,一键智能生成项目经营台账,将人员从基础性工作中释放出来

项目总监

实现项目全周期精准规划、高效执行监控、有效风险管控及促进团队高效协同,为项目成功提供全方位有力保障。

库管

库存精准管控、高效流转运作及资源优化配置,显著提升仓储管理效益与质量。

物资采购

实现采购流程智能化管控、成本精准把控与供应链高效协同,全面提升采购效益与质量

项目经理

实现项目全流程精细规划、实时动态监控与高效资源协调,有力保障项目目标高质量达成

行业场景

适用于【工程、监理、设计院】 多地域多行业需求

一键体验所有功能
行业场景
申请免费试用

案例

多种行业解决方案 满足您的业务需求

泛普工程企业管理系统

工程行业
监理行业
甲方行业

中建国际南亚公司马尔代夫分公司(以下简称“中建马尔代夫分公司”)是中国建筑集团(简称“中建”)在南亚地区的重要分支机构,专注于 马尔代夫市场的开发与建设

业务难点:

  • 信息传递易失真,导致设计变更频繁、施工返工率高
  • 材料价格波动、劳动力成本上升等风险累积
  • 设计变更、施工范围调整等未及时更新预算,成本增加。
  • 采购过量或库存管理不善导致材料损耗

解决方案:

  • 实现实时监控与智能决策,打破信息孤岛
  • 动态调整资源分配以控制进度与成本偏差
  • 自动执行付款、验收流程,缩短结算周期50%以上
  • 自动生成碳减排方案并联动喷淋、光伏等绿色设备执行

使用效果:

  • 60% 整体出货速度提升60%
  • 80% 核算成本速递提升80%
  • 30% 老客户回购率提升30%

浙江建亚工程咨询有限公司成立于2022年02月16日,经营范围包括许可项目:建设工程勘察;建设工程设计:建设工程监理;建设工程施工;建筑劳务分包等。

业务难点:

  • 数据格式不兼容,导致信息传递延迟或失真
  • 业主、设计、施工、监理等角色权责模糊,遇到问题时互相推诿
  • 过程管控精细化不足

解决方案:

  • 打破数据壁垒,实现全链条透明化
  • 缺陷漏检率降至2%以下,检测效率提升3倍
  • 工期缩短15%,成本节约8%

使用效果:

  • 合规风险下降50%-70%,项目综合成本降低8%-15%

山西华宁焦煤有限责任公司是一家从事矿产资源开采:煤炭开采;煤炭洗选加工;煤炭产品、焦炭产品、化工产品、矿产品、建筑材料、煤矸 石的销售以自有资金对煤矿项目投资建设;

业务难点:

  • 项目资金管理难把控,对账效率低
  • 项目进度掌握不及时,沟通成本高
  • 人工归集项目成本,工作量大错误率高

解决方案:

  • 项目采购、入库关联项目,自动往来对账
  • 项目看板随时随地了解项目工程进度
  • 一体化管理,一键生成凭证,报表自动出具

使用效果:

  • 供应商结算对账时间减少40%
  • 成本项目归集自动化处理,提升100%
  • 老板随时查看了解项目情况,省心

高效助力你的商业蓝图落地

通过简易流程,快速构建您的专属系统