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泛普软件/工程系统价格/项目管理系统报价单

项目管理系统报价单

  项目管理系统融合了现代建设管理与计算机技术管理思想,具有专业化、规范化的标准管理模式,有效的控制工程进度、费用和资源投入情况等问题。项目管理系统的报价应该从功

   项目管理系统融合了现代建设管理与计算机技术管理思想,具有专业化、规范化的标准管理模式,有效的控制工程进度、费用和资源投入情况等问题。项目管理系统的报价应该从功能性上出发。

  一、泛普项目管理软件的产品特点:

  1、用途广泛

  广泛用于园林工程、房地产、工程施工、消防安防、装修装饰、强电亮化、弱电工程、系统集成、智能建筑、科研开发、电力工程、甲方工程、建筑施工、环保节能、甲方投资、装备制造、智能交通、通信广电、城市轨道、公路桥梁、园林工程管理、幕墙工程等多个行业的客户群体。

  2、品质卓越

  品质卓越,精选国际、国内名牌电器元件及优质标准柜体,精心设计,精工制作。

  3、功能多样

  全面覆盖:计划管理、进度管理、人力资源、材料管理、供应商管理、设备管理、采购管理、成本管理、概预算管理、合同管理、招标管理等30多个功能模块分布在软件中,对项目进行全方位的数据收集、整理、汇总;项目报告、风险分析、项目评估、项目跟踪、领导总览、管理驾驶舱等10多个分析、建议模块,对项目的整体情况进行分析并提出合理化的建议。并且还可为您专门设计。

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  4、服务满意

  服务满意,随时提供售前技术咨询并及时提供售后服务,,是您绝无后顾之忧。

  公司将以优质的产品、低廉的价格、完善的售前售后服务成为您值得信赖的合作伙伴!

  二、泛普项目管理软件的功能包括:

  1、基本信息:人事管理信息、供应商信息、客户信息、配件材料、工具信息、合同类别、工序、保运区域设置、订单单位信息。

  2、仓库管理:新进工具入库、采购入库、销售入库、其他入库、其它出库、项目用料出入库、工具领用

  3、工程管理:合同录入、项目管理、订单管理、保运工程派工、一般工程派工、进度管理、项目结算管理

  4、分包管理:对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算

  5、材料管理

  1) 计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等

  2) 材料合同:对材料合同进行追踪管理

  3) 材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料

  4) 甲方管理:对甲方供材进行全面管理

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  5) 租入管理:对租赁材料进行全面管理

  6) 租出管理:对租出材料进行全面管理

  7) 工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理

  8) 库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询

  6、机械设备管理

  1) 设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等)

  2) 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁

  3) 机械设备的进场、退场、长期租赁管理

  7、查询统计:当前库存明细、库存数量汇总、采购结算明细、销售结算明细、工具汇总、采购总数量统计、项目用料数量统计、其他入库数量统计、借出工具、工具汇总、用料数量统计、项目成本统计、按项目统计合同数

  8、事务管理:员工考勤录入、员工考勤统计、工资管理、工资明细

 

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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