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泛普软件/工程系统价格/材料管理软件价格

材料管理软件价格

  泛普软件技术有限公司以建筑工程施工流程为基准,结合了各个岗位(预算员,采购员,仓管员,财务人员)的管理经验,从材料预算计划全局控制材料的使用范围以及用量,本软件包含预算

   泛普软件技术有限公司以建筑工程施工流程为基准,结合了各个岗位(预算员,采购员,仓管员,财务人员)的管理经验,从材料预算计划全局控制材料的使用范围以及用量,本工厂项目材料管理软件包含预算计划管理,采购计划管理,材料入出库管理,甲供材管理,库存管理,成本分析管理,财务管理,权限管理等功能。

  一、工厂项目管理软件系统功能

  1. 支持一个项目对应多个仓库,并对项目或者仓库进行汇总计算

  2. 材料预算计划对整个项目的材料进行预算计划,通过与采购计划,入库情况进行数量和单价的对比,使监控整个项目的材料采购和使用情况更加便捷,从而更合理的采购和使用材料,似的项目资金的合理利用和成本的有效控制

  3. 采购计划管理是对项目的材料进行采购计划和采购合同管理,采购计划单是项目进行中对将用并库存不足的材料进行计划采购,采购计划中给用户提供了历史采购的供应商、供应价格、供应时间和综合评价,从而更方便的查找到此材料的最佳供应商和最合理的采购单价。采购计划汇总查询是按条件对采购计划单进行查询。单据明细中有采购计划与入库数量对比,有效管理采购计划的未到货数量和采购计划单价与入库单价对比。采购合同是对与供应商签订的采购合同进行管理,采购合同与入库进行数量和单价对比,实时查询采购合同的实施情况

  4. 材料应用管理是仓库对材料进出库进行登记汇总,包括材料入库、退货、返料、调入、调出、直进直出、损耗等情况进行登记,有材料单据的汇总查询。材料库存预警是材料低于下限高于上限时进行预警

  5. 甲供材管理,对甲供材进行入库出库退货返料再统计甲供材数量和使用情况

  6. 库存管理,库存查询和库存盘点

  7. 财务管理,对入库退货单据进行收付款操作,对往来单位进行对账查询

  8. 基础数据,对材料库、部门员工、供应商信息进行维护,用户角色的管理,系统用户管理,系统日志

  9. 系统工具,数据库备注和还原,系统初始化基础数据初始化

  10. 材料成本分析管理,材料成本分析明细,材料大类成本分析,公司工程成本分析

  11. 软件操作简单易懂,数据清晰明了,报表汇总全面,提供导入导出excel功能和打印报表功能

材料价格管理软件流程图

  二、工厂项目管理软件系统特点

  系统以材料管理为主要设计思想,系统流程及操作完全符合建筑企业材料管理要求,使系统能很快的在实际项目中应用及推广。

  系统以预算为目标,以采购为主线,全面涵盖了公司预算部、采购部、财务部、项目部的材料管理业务。通过高效实时协作和规范化的流程控制,提高公司人员的工作效率,同时也提高了公司的项目效益;

  单据操作简单明了,轻松完成提交、审批、打印等工作流程;

  完善的统计功能。材料定额价格信息、材料历史数据为管理者的决策提供数据基础,方便公司领导对工程项目材料成本的掌控;有利于采购人员对材料市场价格信息的及时把握及汇总;项目部管理人员及时了解施工现场材料的使用情况。

  各材料单据的数据通过材料价格信息、供应商、用料单位等要素自动关联,实现价格移动加权平均,材料单据符合先入先出,直入直出等自动化操作业务需求;

  用户可定制材料单据的打印格式、内容。

  系统采用B/S架构,客户端无需安装维护,实现多项目多人员对材料实时管理的需要,并且降低了维护成本。

 材料管理软件功能分布图

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投标管理
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合同管理
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分包管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
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  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
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  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
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