找装修管家需要多少钱;如果是找监理管管，在监理公司请监理，一般需要8000元左右。。。
如果是请个人有监理工程师资质的，一般就需要5000元左右了，因为个人监理是不需要管理费，税费，利润的。但监理的效果都是一样的。
(我个人觉得，凭心而论，请个人监理的责任心还要强些，负责些)
并且装修监理主要负责代理房主 管理装修工程质量，安全，工期：
做好日常工作的监理日记，主持召开装修工作的议会，在日常装修对装修工作有质量问题提出整改。定期向房主进行装修质量，进度汇报。
在装修中发现有安全隐患的，坚决提出整改，对拒绝整改，发出停工整改，并向房主汇报。推荐泛普软件还不错哦!
建筑项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目的实现是一个具有系统性的施工过程。建筑项目管理具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。泛普项目管理系统着眼于建筑施工项目中的各种生产要素的系统协调、有效管理，既考虑到对单个项目中各种生产因素的管理，又考虑到建筑企业管理过程中对公司有限资源的统筹安排及有效利用。下文就以江苏广宇为例，简单介绍针对建筑施工企业项目管理的特点，以及如何建立完善、高效的项目管理信息化系统。
家装管理软件以项目为单位建立公司层面的项目管理互通平台
建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调，其内容是研究如何高效益地实现建筑项目目标，按照项目内在逻辑对项目涉及到的各个单位及部门进行有效地计划、组织、协调和控制，共同完成项目的总体目标。
这就需要为项目提供可靠的、高效的沟通平台。这个平台既要能满足建筑工程公司日常办公的需要;又要能为建筑项目管理过程相结合，为整个建筑项目管理提供有效的业务支持。而目前中国大多数的建筑公司都未建立与建筑项目特点相匹配的协同办公平台。
