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泛普软件/工程系统价格/财务项目管理软件

财务项目管理软件

  如果是基本的财务管理系统也就几百块钱,不贵;建议你在选择上还是要慎重,我们以前用的泛普软件就很不错,价格也不贵。用起来也很方便  一、泛普软件基本功能  1、按日

   如果是基本的财务管理系统也就几百块钱,不贵;建议你在选择上还是要慎重,我们以前用的泛普软件开发财务项目成本控制管理软件就很不错,价格也不贵。用起来也很方便

  一、开发成本控制系统基本功能

  1、按日常业务单进行录入各项数据,简单易懂,在软件后台自动生成对应的科目,并生成资产负债表及损益表,特适合于一些会计知识不足的人员作帐,且有学习作用。

  2、可直接填写凭证方式录入,对一些会计知识丰富的用户直接用此功能完成全部的帐务。

  3、参考用友软件的操作方法,在会计科目中设有辅助核算的功能,简化会计科目的设置,更适用于一些有用友软件使用经验的用户。

  4、强大的统计汇总查询功能,并可在每一窗口直接查询到每个单据或凭证,并统计出与各个单位的所有往来。

  5、本软件可对材料进行收发存管理,并可查询仓库库存及设置上下限提醒。

  6、设有材料的进价查询功能,能快速查到平均价、总进货量、最后一次进价的数据。

  7、具有工资管理模块及固定资产的核算模块,功能强大。

  8、支持多项目在一个帐套中完成,且能独立查询每个项目的财务情况,并最终生成与工程预算的一致口径的对比表。

  9、本软件是专门针对建筑行业的项目施工财务管理开发,具有其它财务软件所没有的深度。

财务项目管理软件框架图

 

  二、开发成本控制系统优势

  1.财务核算精细化

  系统根据员工提交的工时表、费用表、材料使用单、设备使用单等表单,自动计算项目实际成本,帮助财务管理人员轻松实现项目成本精细核算。另一方面,系统支持用户采用灵活的项目收入结算方法,帮助项目运营人员快速结算项目收入,及时把项目投入转化为项目产出,改善企业现金流。

  2.财务管理智能化

  提供灵活易用的财务管理功能,支持财务会计人员处理应收账款、应付账款、费用报销、薪资福利、现金收付等日常会计业务,并通过智能监控图表(BI)实时展现企业财务状况,帮助财务管理人员妥善管理企业债权、债务以及现金流,有效管控企业财务风险。

  3.系统集成一体化

  系统与国际主流的财务会计软件集成。项目成本及收入核算业务,以及应收账款、应付账款、现金收付等业务可以根据用户设定的规则创建会计分录,并自动导入集成财务会计系统的总账模块,帮助用户实现一体化企业管理解决方案,极大提高企业管理效率。

财务软件项目管理流程图

 

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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