你公司的工程是不是中小型项目工程，是的话推荐你使用泛普软件-项目软件管理软件，他们软件定位在中小型项目;主要针对项目的进度，多项目跟踪管控，成本材料管理等方面的全程跟进，价格请参照官网报价单。
1.时间管理
泛普企业项目管理软件能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
软件时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且，泛普软件会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。收入与成本管理
软件能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，包括项目中的销售订单与合同，项目工时成本，各项项目费用，采购订单，开票与回款等。
2.沟通管理
泛普软件提供以下智能机制有效地管理项目沟通：
自动预警与通知自动生成与递交每周进展报告即时聊天功能研讨论坛现状调查
对于复杂的项目问题，泛普软件支持对可交付成果的查看与审批进行迭代管理，帮助项目人员有效地进行迭代需求沟通。
泛普软件也支持团队沟通并实时提供团队沟通信息，充分发挥团队智慧，做出更有效的项目决策。 在项目沟通管理中，泛普软件最强大之处在于其数据的灵活性、准确性与实时性，能帮助项目最大限度地减少误解，提高团队合作效率。
3.资源管理
软件资源管理功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况。同时，泛普软件支持定义项目资源角色和资源均衡管理以更好地管理和调用资源。
软件提供各种先进的资源管理功能，包括：
自动根据资源技能和可分配时间查找合适的资源跟进资源的计划分配，实际分配和实际使用根据资源分配自动进行费用估算和预算对资源的计划与实际使用记录进行比较分析自动检测资源的过度分配与不合适的资源
软件提供各种资源计划与使用报表，根据这些报表项目人员可清晰地了解在项目进展中所有资源的计划分配情况，实际分配情况以及实际使用情况。
4.风险管理
软件能自动检测项目各种系统性风险及其影响，包括项目计划，成本，资源以及质量的风险，并且能根据现有影响自动推测最终的影响，项目人员可清楚地知道若不及时恰当地管理这些风险的严重性。
同时，泛普软件支持记录用户自定义风险并跟踪风险从开始到结束的整个过程。系统会自动根据风险发生几率的高低和采取行动前后风险的的影响来分类和评估每个风险，以便项目人员更快速有效地确定行之有效的方案来避免风险。
5.采购管理
软件支持项目层及活动层的供应商管理，电子招投和电子采购管理。系统提供一整套先进严谨的机制管理基于规则的整个招标过程确保招标的安全性和完整性。泛普软件支持采购需求，采购订单，采购发票与付款管理，同时支持采购合同，分包和外包的管理。
企业项目管理软件也支持基于项目的采购。大型或复杂的采购通常有多个不同类型的采购活动，可用泛普软件PM管理此类采购项目，所有的采购信息都会根据采购项目的 WBS 架构实时汇总更新，所有采购资源和依赖都可以使用项目管理规则进行有效管理和跟踪。
