领导力的怀特定律

领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。

领导者的影响力从哪里来呢？一方面来自于“权”，即管理者所处的职位本身具有的权力。那些缘于职务的影响力往往体现在员工的“口服”上，尽管可能有不同的意见，员工至少会在表面上认可领导的想法，心里往往没有很强的认同感。在这种情况下，员工的执行更多的是按部就班的行动，另一方面来自于“威”，即管理者的个人权力，如人格魅力、丰富的经验、卓越的工作能力、良好的人际关系。这种影响力往往是员工从

心底里支持领导的决策，能很好的领会领导的意图。员工在执行上更多地会有创造性，并极力达成目标的完成。

发布：2007-03-17 10:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]