项目WBS分解结构
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WBS模板
WBS即工作分解结构，WBS模板是将一个复杂的项目分解为较小的、易于管理、控制和核算的可操作任务集合，即工作项，以便更好地实现项目目标。用户在此定义了WBS 模板后，即可在其它工作模块中直接被引入，以方便操作。选择系统主界面左导航树中【项目准备】下的【WBS模板】模块，即打开“WBS模板”界面，如图1-19所示。
图1-1
1.5.1 新建WBS模板
1、创建WBS模板
在WBS模板列表栏中点击〖新增〗按钮，打开如图1-20所示窗口，录入相关的信息后，点击〖保存〗或〖保存&关闭〗即创建了一个WBS模板。若要修改WBS模板的相关信息，只要在WBS模板列表中选中该模板，双击即可。
图1-2
2、向WBS模板中增加工作项
在工作项列表栏中点击〖新增〗按钮，打开如图1-21所示窗口。录入相关的信息后，点击〖保存〗或〖保存&关闭〗即增加了一个工作项。若要修改某工作项，只要双击该工作项即可，修改界面如图1-22所示。
图1-3
图1-4
【字段说明】
WBS编码：该字段为必填字段，它是用于标识当前工作项的，为了方便以后不同项目工作项之间的横向对比。
工作类别
n 集团关键节点
工作类别为集团关键节点时，后面的字段为：关键节点，其值在业务参数设置模块中设置，设置该字段是为了方便以后不同项目工作项之间的横向对比。
n 一般工作项
工作类别为一般工作项时，后面的字段为：工作性质，选择其是费用类还是事务类的。
n 阶段性成果
工作类别为阶段性成果时，后面的字段为：成果分类，其值在业务参数设置模块中设置。
工期：完成当前工作项所需的时间(以天为单位),系统显示的天数为实际天数减1(系统开发控件的原因)。
【标签页说明】
WBS工作指引：用户可自定义工作指引流程图、指引说明及和企业相关的规范，以便操作人员参考学习，提高工作的科学性和效率。具体操作参见“项目计划编制”模块。
前置任务：设置当前工作项的前置任务，包括：名称、类型及其延隔的时间。具体操作参见“项目计划编制”模块。
招标计划：设置和当前工作项相关的招标计划。具体操作参见“项目计划编制”模块。
3、引入现有WBS模板中的工作项
在此我们还可以通过引入已有的WBS模板，然后再进行工作项的增加或修改操作来快速配置一个新的WBS模板。在工作项列表栏中点击〖引入〗按钮，打开如图1-23所示窗口。在WBS模板列表中选择要引入的WBS模板，按〖确定〗即可。
