监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭

项目资源库、定额库及定额细目划分

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   项目资源库(人材机资源库)

  操作界面

  

1.png

 

  操作要求

  项目资源库是项目部材料会计在企业级资源库中挑选出适合自己项目部的常用材料,方便使用。操作方法是选中要添加的材料类别,再点增加,出现资源库后选中明细材料点击确定就可以保存到选中的材料(结合操作界面和下图示例)

  

2.png

 

  项目部定额库

  操作界面

  

3.png

 

  操作要求

  定额库是根据项目上的工程量清单和企业内部的施工定额、国家施工定额共同制定出的材料消耗。导入文件只能导入一些工程细目,不能导如工程细目下的材料定额,材料定额还需要手动输入。导入细目时注意单位与系统单位格式保持一致,否则导入细目将显示不出单位。

  一般导入工程细目时只导入工程量清单中与主体工程有关的工程细目,导入后只在细目下做主材的定额消耗。定额消耗指单位工程量所使用的材料数量。

  定额细目划分

  操作界面

  

4.png

 

  操作要求

  系统首先自动带出施工部位(依据综合规划的施工部位划分),然后我们选择到某个施工部位,再点击细目划分后出现定额细目划分页面,点选细目编码,系统带出定额细目,保留下该施工部位下的定额细目。就划分好了,这样可以在总需求计划、期间需求计划中输入某个施工部位下的工程细目本期工程量,由系统自动算出本期的材料消耗。也就是说通过这几部的基础数据处理可形成材料需求计划

  总需求计划,施工部位肯定是整个标段,定额细目是所有的主体工程细目。期间需求计划,是整个标段下的分部工程,既然是分部工程就表示工程细目不是所有的定额细目,具体划分可找工程部指导划分。最终出现的材料信息一定要逐条修改自购和甲供

发布:2008-06-01 14:22    编辑:泛普软件 · zhengyi    [打印此页]    [关闭]