外贸企业的“走出去”战略主要是指哪些？

　　一段时间以来，国际大宗商品价格剧烈波动，国际贸易还将停留在目前的发展状态。在这种情况下，国际产业结构、企业组织结构会加速调整，这给我们提供了大好的机遇。与其购买美国国债，不如购买国外的矿产和企业资产，对于那些具有优势的企业，无论是在资本市场上还是在一对一的谈判中，中国企业应争取拿到一些股份或股权，慢慢渗透。

　　外贸企业的“走出去”战略不仅仅指产品的外销，外贸客户管理软件还包括企业资金的海外投资。目前，国内企业到国外投资的现象并不普遍，在海外建设的经验方面还有所欠缺。企业投资海外市场，或者资金融入国外企业获得股权，都需要做好以下准备。

　　一、立足全球化布局，提高投资质量

　　国内企业在海外投资时仍然采取分散的投资形式，投资的目的主要是通过降低成本进入当地市场，只着眼于当前利益，缺乏前瞻性的全局观。根本原因在于缺乏对外投资的总体规划和建立全球化生产营销网络与供应链体系的总体部署。因此，企业之间、企业与相关机构之间应该加强沟通合作，尽快研究制定企业全球化经营的总体规划方案。

　　二、外贸客户管理系统充分展开考察工作，加强指导

　　企业在实施国际化经营之前，要做好充足的准备。必须充分了解投资目的地的市场环境、法律制度、文化习俗，并具备相应的资金、人才和技术支持，采取有效措施保障海外投资权益。但是，目前的实际情况是，除了资金问题，海外经营情报信息的缺乏和国际化贸易人才短缺都成为企业进行国际化经营过程中的主要障碍。企业在管理中需要专门抽调一部分精力对国际经营信息进行收集，了解国际市场的需求，指导企业进行相关建设，处理好市场需求与企业诉求的业务对接。

　　三、分析比较优势，企业经营有的放矢

　　企业要扎实做好投资项目的前期评估，分析企业自身与国外企业相比，优势和不足体现在哪些方面，帮助企业利用全球资本、技术、人才、市场格局的变化，选定合适的投资项目，寻找合适的合作伙伴，制定科学合理的国际化经营战略方式，泛普软件切实提高企业国际化经营能力，实现企业海外投资的有效进行与发展。

发布：2006-11-19 14:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]