如何管理好工地的考勤问题
考勤最棘手的问题是什么?不是制度制定，而是如何激励人性。传统的工地考勤管理存在很多问题，这些问题不解决会影响整个工地的快速发展。
一、传统工地考勤的不足之处：
1.建筑工人方面
1)结算工资时，统计麻烦，需要跟工头反复计算、核对。
2)纸质表上打卡签到，原始落后，且担心其保存不当丢失。
2.企业方面
1)给工人消息通知时，要挨个打电话、发消息。
2)不在工地时，不能实时了解工地现场的工人出勤人数以及实时合理调配劳动力。
二、如何解决传统工地考勤的不足之处
1、多样化考勤设备
提供多种智能考勤设备，灵活部署、成本可控，适用各类型建筑项目。
2、信息化管理
实现工地人员的信息化管理，支持人员考勤报表、工资发放报表等统计功能，在简化管理人员工作的同时，又确保了数据统计的准确性。
3、对接实名制管理平台
鉴于目前全国各地已开始陆续建立起相关的建筑业政府管理平台，鲁班长可助力将需要监管的施工项目与当地政府管理平台无缝对接。
三、怎样实行的考勤管理方式呢
1.用工合同监管
提升劳务工人合同签订，工伤保险参保率，保障劳务工人合法权益。
2.信息采集、更新、交换全国联网
信息采集、更新、交换机制实现信息互联互通、互认共享，全国联网，建立预防和解决拖欠劳务工人薪资问题的长效机制，全面解决劳务工人薪资拖欠问题。
3.建立信息化模式
建立科学化、常态化、信息化监管模式，变过去清理和追缴未及时预防和监控。
对于考勤打卡这件事，公司不同的阶段，不同的企业文化，具体的实现和效果可能真的不一样。到底耗费多少精力，怎样设置考勤管理制度，因公司而异，同时也是需要每一个企业和HR去不断思考的。但可以肯定的是，考勤打卡应该是手段，而不是目的。
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