工程软件的线下考勤制度有哪些缺点呢?
对于线下考勤来说,勤签到管理是劳动关系管理的日常基础工作,但正是这一最基本的工作却被很多人力资源管理者忽视。对建筑行业经受了巨大的挑战,行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈,这对于企业管理者无疑是一种考验。
一、考勤管理主要受到以下问题的困扰
1.多重考勤并存
有很多单位为了减少电子考勤的差错(如漏打卡、设备损害、设备误差等)另外增加了手工考勤方式,而这两种考勤方式在记录结果上可能存在较大差异。
2.统计分析困难
由于其行业特殊性,工作地点通常不在一起,主要是跟着项目的变动而变化,所以很难统计分析工人的数量。
3.请假、调休、加班流程繁琐
通过打电话或者手工传递请假单的方式未免效率太低。对于外出务工的工人来说,请假、调休是再正常不过的事情,如果有突发状况还需要临时请假,部分工人都是在工地,而人事、HR他们有可能处在市区的办公区,所以更加混乱和引发纠纷。
4.工作进度监控困难
管理者无法时刻监测工地人员的工作,对其工作流程和项目进展无法得到一手资料,有时甚至会对施工计划和进度造成影响。
二、优质管控加班,降本增效
1.事前控制 - 支持设定复杂加班规则
合规性规则定义平台,自动判断事先定义好的加班规则。
2.事中比对 - 加班自动比对
系统自动判断并生成加班结果。
3.事后处理 - 灵活方便,有效费控
提供加班调休明细台账,满足企业定义加班优先补欠班、加班转调休周期等需求,降低每月加班费用与调休假成本。
对于线下而传统的考勤制度来说,使用电子考勤制度更加快捷、方便。