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如何把握机会和创造机会促进销售的几种方法

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  1、促进销售的基本要素

  1)要设法让顾客愿意到卖场来。

  在顾客还没有进入商店之前,接待活动就已经开始了。那就是店面要保持清洁,商品要整理得有条理,陈列方式要一目了然。

  2)最重要的要素是导购员。

  导购员的笑容和动作能让商店充满生气;冷冷清清的店,谁都不想进去。导购员并不需要站在门口专门等候、招呼顾客,在店里整理商品的自然动作也同样可以制造热闹的气氛,同时解除顾客的紧张,让其觉得很自然地进来。

  3)顾客进来了,导购员和顾客打声招呼:“欢迎光临”,仍然继续自己的工作,同时注意顾客的动向,在必要时提供服务。

  2、接近顾客的最佳时机及引导语言

  我们应该让顾客自由地挑选商品并不意味着对顾客不理不睬,不管不问,关键是你需要与顾客保持恰当的距离,用目光跟随顾客,观察顾客。一旦发现有时机(如顾客发问,转过身来看营业员或与一道进来的人交谈询问等),导购要立即迎合上去。那是最佳时机:

  1)当顾客看着某件商品(表示有兴趣)导购:是否试穿看看?

  2)当顾客突然停下脚步(表示看到了一见钟情的“货品”)导购:小姐,请问有什么要我服务的?

  3)当顾客仔细地打量某件商品(表示有需求,欲购买)导购:小姐,请问您穿什么号,我拿给您试试。

  4)当顾客找洗水唛、标签和价格(表示已产生兴趣,想知道品牌、价格、产品成分)导购:小姐,这是最新产品,全棉质地,穿起来会非常舒适,款式也比较休闲。

  5)当顾客看着产品又四处张望

  导购:小姐,这款衣服的可搭配款很多,您看,这件怎么样?

  原则把握住了,时机找准了,那么下一步就是我们该以何种方式来接近顾客促成交易。

  3、介绍接近法

  看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。

  产品介绍:

  1)特性(品牌、款式、面料、颜色)

  2)优点(大方、婉约、时尚)

  3)好处(舒适、透气、保暖、轻便)

  注意:用此法时,不要征求顾客的意见。如果对方回答“不需要”或“不麻烦了”导购员就应适可而止。

  4、赞美接近法

  即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客。

  您的包很特别,在那里买的?

  您今天真精神,不是我恭维您,您的身材,气质真不错。

  小朋友,长的好可爱!(带小孩的顾客)

  通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并乐意与你交流。

  5、示范接近法

  利用产品展示的功效,并结合一定的语言介绍,来帮助顾客了解产品,认识产品。最好的示范就是让顾客试穿。

  试穿的注意事项:

  1)主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链、鞋子等。

  2)引导顾客到试衣间。

  3)顾客走出试衣间时,为其整理。

  4)评价试穿效果要诚恳,可略带赞美之辞,不要夸张过分。

  无论采取何种方式接近顾客和介绍产品,导购员必须注意以下几点:

  1)顾客的表情和反应,察言观色。

  2)提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。

  3)与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。合适的距离是一米五左右,也是我们平常所说的社交距离。

  6、促成销售

  由于顾客个性化、差异化的消费需求,在挑选到中意的货品后,无法下定决心去购买哪一套或哪几套。这时,营业员应该站在顾客的立场上去体会顾客的需求和想法,并结合自身对货品的专业知识,把不同的搭配效果正确传递给顾客。营业员要以对货品的自信和专业的服务去打动顾客,让顾客有一种“物超所值”的感觉,下决心购买,从而帮助顾客做出正确的商品选择。

  1)销售成交的时机导购员经过所有的努力,开始进入与顾客成交的阶段。优秀的导购员都遵循一定成功的方法和步骤,优先于其它竞争对手与顾客达成交易。

  2)当顾客心情非常快乐、轻松时,导购员适时提出成交要求,成交的几率会很大。

  3)介绍完商品试好衣服这时,如顾客较为满意就抓住时机,询问顾客需要产品的型号、数量或者颜色等外表特征,这时提出请求是成交的最佳时机。

  4)解释完反对意见后顾客有反对意见非常正常,当顾客提出反对意见时,导购员就要开始向顾客解释,解释完之后,征求顾客意见,询问顾客是否完全了解产品说明,是否需要补充,当顾客认可说明时,导购员就要抓住这一有利时机,询问顾客确定那件衣服,以便直接成交。

  7、附加推销

  1)建议并介绍类似的搭配。

  2)介绍新款。

  3)介绍畅销货品。

  4)建议提供容易搭配的有新功能型的货品。

  8、开票成交

  1)主动与顾客打招呼、保持微笑、与顾客有目光接触。

  2)清晰准确告诉顾客尺码、颜色和件数及金额。

  3)双手把小票递给顾客,并与顾客一起核对。

  4)再次做附加推销,希望下次再光顾服饰。

  5)礼貌道别。(注:在店铺门口附近的导购人员,必须向顾客礼貌道别)。

发布:2007-05-08 14:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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