餐饮ERP系统实施效果不好怎么办

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　　在餐饮行业当中，视企业的规模大小，管理的难度和数据量有所不同，相比较于传统的管理方式，餐饮erp系统对整个企业业务的人事、采购、订单、库存、订单等都可以更好的记录。作为信息时代的一种创新，它被企业赋予了更多的内容和管理功能，成为当下最受餐饮企业欢迎的一种方式。

　　一、餐饮ERP系统的实施难度受什么影响?

　　想要用好一款软件，它的实施是非常重要的，而企业由于大多数都缺乏实际的实践经验，所以在一开始使用的时候会犯很多的错误，而它的实施起来的难易度也是有很多因素影响的，想要让效率得到提高，就要更好的掌握到方法。

　　1、 用户对系统要求

　　不同的企业对餐饮ERP的实施要求和效益要求是不同的。一些规模比较大的餐饮企业，它本身有复杂的组织架构和较为严苛的管理模式，在进行ERP管理改变的时候，会涉及到很多数据的集成和开发。而相对来说中小企业的数据量就比较简单，所要达到的目标也没有那么的高，因此对于企业来讲，自身对于ERP项目的要求越高，实施起来就会更加困难。

　　2、 用户自身管理需求

　　在市场当中不同餐饮企业面临的管理难题是不同的，他们各自有着不同的个性化需求，诸如从人力到采购到成本等功能的管理当中所进行的标准是不同的，所以在企业看来，供应商所提供的个性化需求越复杂，那么开发的时候项目实施起来就会更加困难。相反的，如果系统的使用越便捷，那么不管是对于企业还是系统供应商来说，实施起来都会非常的简单。

　　3、 企业贯彻落实程度

　　企业在实施餐饮ERP系统的过程当中，由于要从传统的管理经验直接改变为数据化信息的管理方式，往往都会存在或多或少的阻碍其中比较重要的是。要保障企业执行业务部门人员的管理理念发生改变，来完全的配合企业选择的系统。培训制度越贯彻落实，同时管理理念能够深层扎根，那么对于企业来说，实施起来会非常的省力。

　　4、 系统管理实力

　　一款高性价比的餐饮ERP系统，能够很好的实现效率的提高。经验累积越丰富实施案例越多的企业，所开发的管理软件在实施的时候会更加的匹配和契合企业的需求。实力越强大，研发团队越专业，售后服务越完善，那么这样的系统实施起来是很省心的。

　　二、餐饮ERP系统实时效果不好如何应对

　　即便是性价比最高的管理软件，在实施过程中也无法保障就可以带来优质的效果发挥，是存在实施失败风险的，而作为管理者，要正确的掌握应对措施。

　　1、反思查找原因

　　系统无法发挥出它应有的管理水平，企业要学会如何去寻找主要的原因，而不是一味的指责供应商的软件。餐饮ERP系统的实施涉及到多个方面，其中一个环节没有做好，整体的效果也无法真正的发挥。诸如实施管理者的错误、系统契合度低、市场的变化发展等原因，都有可能让餐饮管理软件的发挥无法进行。

　　2、正确调整心态

　　餐饮ERP系统的执行在失败的时候，企业管理者也不能够对系统产生不信任的想法，甚至对系统产生不满和抵触。在现代化大数据管理的趋势下，企业更应该有越战越勇的精神。任何软件的实施都不是一帆风顺的，只有吸取了经验，不断的沉淀，才能让现代化的管理方式带来优质的跨越。

　　3、积极调整应对

　　在了解了问题发生之后，企业要积极的和各业务人员沟通，并且在供应商的帮助下去进行功能模块的调整和分析。从餐饮管理当中的功能去进行优化，在沟通中实现二次开发。在无法解决问题的时候，就要考虑进行系统的更换，这个时候就要做出更多的准备。

　　餐饮企业的整体管理业务多且复杂，操作人员也需要丰富的实践管理经验，在系统功能模块的执行下给予帮助。未来企业的管理发展方向一定是信息数据化的未来，只有更早的掌握技巧和细节，才能更快的实现企业整体转型。